APLICACIÓN DE LA NOCION DE EVOLUCION SOCIAL EN LA EMPRESA

APLICACIÓN DE LA NOCION DE EVOLUCION SOCIAL

1. ¿Hay distintas “épocas sociales” operando en la empresa?

RTA/ si hay distintas épocas sociales operando en la empresa, aunque esta tenga todavía un corte muy autocrático y dictatorial ya que se encuentran operarios de diferentes épocas retroalimentándose tanto laboral como culturalmente; también se creó una fuerza política dentro del gremio de la empresa que busca mejorar las condiciones de la trabajo intentando que el sector productivo se modernice, además se puede ver que el director de la empresa tiene características de liderazgo muy parecidas a la del fundador de la empresa las cuales son muy conservadoras, estrictas y un poco autoritarias mientras el jefe de la empresa actual tiene características muy diferentes y más moderadas y esto se puede evidenciar donde este actual jefe nombra un grupo de personas que le ayuden a tomar decisiones.

1. ¿Cuáles son y como están interrelacionadas?

RTA/ las épocas sociales están representadas, se evidencian en los diferentes saltos o etapas que tuvieron que ver con reformas de política a nivel del país, los cambios en la economía de mercado y las estrategias de negocios adoptadas cuando la materia prima se tuvo que importar; estas épocas 3 épocas sucedieron en este orden:

1. 1961-1981 cuando la empresa abarcaba tanto la producción de materia prima como de los productos intermedios y donde todo el proceso productivo era manual
2. 1982-1983 cuando la empresa sufre un proceso de transición al cambiar la razón social, despide trabajadores y actualiza dotación
3. Reincorpora parte del personal, reparte uno de sus mercados a la competencia, innova la tecnología de la empresa, se hace una nueva planta que máxima la productividad  

Y están interrelacionadas por la forma en que se puede ver que la empresa todavía tiene características anacrónicas pero al cambiar de jefes y personal se va cambiando la manera de organización y los tipos de cultura… por ejemplo: antes solo había un tipo de cultura paternalista o de poder ya que solo el jefe toma las decisiones y estaba pendiente de toda las áreas de la empresa, en cambio ahora el nuevo jefe tiene un grupo de colaboradores que le ayudan a tomar decisiones y a ver el comportamiento del personal, así que se puede inferir que se implanto en ciertas áreas un tipo de cultura apático aunque sigue muy presente el tipo de cultura paternalista o de poder.

      3-  ¿en que forma influyen en la cotidianidad de la empresa?

Esta llamadas “épocas sociales” influyen puesto que la multiculturalidad que se presenta llega a constituir una fuente de enriquecimiento mutuo por  parte de las diversas culturas que están en esa realidad social. En este sentido cosas como la comunicación intercultural debe tener en cuenta que el comportamiento sea apropiado y efectivo en un determinado contexto entre las personas.

En las relaciones interculturales se dice que hay tres niveles, trabajadores de la misma organización, clientes dentro de la cultura local y, fuera de la cultura local. La primera influiría en las interacciones que se dan dentro de la organización con trabajadores que puedan ser de la misma o distinta cultura, el segundo nivel incluiría a los proveedores de servicios en la misma cultura/país y el tercero la prestación de servicios fuera de la cultura/país.

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