AUTORREFLEXIONES UNIDAD 1

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PYMES

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

AUTORREFLEXIONES

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1 ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN Y EN QUÉ PLANOS DE LA VIDA PERSONAL Y LABORAL LA APLICARÍAS?

El objetivo principal de la administración es la aplicación de la técnica en todo su conjunto para lograr las metas que se deseen alcanzar dentro de una empresa realizando una breve planeación organización y asignación de los recursos con los que cuenta.

La administración la aplicaría en el manejo de mis horarios, en la organización de mis actividades de casa y personales dividiendo cual es de mayor importancia y cual no, en el trabajo usaría la administración en el tarto con mis compañeros organizando mis labores para tener un trabajo al final del día más eficiente y sin tanto esfuerzo y planteando soluciones para las actividades solicitadas.

2 ¿CUÁLES SON LAS HABILIDADES O CONOCIMIENTOS QUE DEBE TENER UN BUEN ADMINISTRADOR?

ESTAS SON:

°Habilidades Tecnicas comprenden la capacidad de aplicar conocimientos especializados o experiencia.

°Habilidades Humanas, la capacidad de trabajar con las personas, de entenderlas y motivarlas tanto a lo individual como en grupo.

°Habilidades Conseptuales, los administradores deben poseer la capacidad mental de analizar y diagnosticar situaciones y tareas complicadas.

°El administardor debe poseer una conducta ética enfocada en valores sociales, organizacionales y económicos aplicándolos de manera responsable dentro de sus funciones.

°También debe contar con la habilidad para negociar, la capacidad de delegar tareas, ser capaz de trabajar en equipo y prestar atención a lo que otros tienen que decir, ser capaz de expresarse correctamente, y ser capaz de tomar decisiones asumiendo la responsabilidad correspondiente por ellas.

3 ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN Y CUÁLES SON LAS ÁREAS QUE COMUNMENTE FORMAN PARTE DE LAS ORGANIZACIONES QUE CONOCES?

Es una unidad social coordinada deliberadamente y compuesta por dos o más personas que funciona de manera más o menos continua para una meta o metas comunes.

También es consecuencia o resultado del proceso de planificación, por medio del cual a partir de unos objetivos que se configuran se identifican las funciones, actividades y trabajos a desarrollar para alcanzarlos, y se disponen los recursos materiales y humanos necesarios para efectuarlos.

Las áreas que forman parte de las organizaciones son:

°ÁREAS DE PRODUCCCIÓN: Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.

°ÁREAS DE MERCADOTECNIA O VENTAS: Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción.

°ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.

°ÁREAS DE FINANZAS: Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.

4 MENCIONA 2 ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN CUYOS ENFOQUES PUEDEN APLICARSE A LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DEL SIGLO XXI

°ESCUELA CLÁSICA:

-14 principios de Fayol (división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los interés individuales, remuneración del personal, centralización, jerarquía o cadena escalar, orden, equidad, estabilidad y duración del personal, iniciativa y espíritu de trabajo). Estos de aplican en la actualidad, ya que cada uno de ellos va de la mano para que una organización y el personal de esta funcionen de manera eficaz y eficiente.

-Funciones

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