Actividad 1 Contexto de Lean Manufacturing
Enviado por Chekin14. • 17 de Octubre de 2018 • Tareas • 663 Palabras (3 Páginas) • 169 Visitas
Nombre: Sergio Alberto Agundis Leos Julio Cesar Galvan de la Torre, Vicente Cruz Ojeda, Oscar Alberto Valdez Zirate. | Matrícula: Al02819827 Al2787894,Al2817209,Al2578794. |
| Nombre del profesor: Carlos Oliver Llarena Trejo |
Módulo: 1 Contexto de Lean Manufacturing | Actividad: 1 Contexto de Lean Manufacturing |
Fecha: 24/07/2018 | |
Bibliografía: Blackboard, Experiencias personales. |
Objetivo: Conocer la filosofía Lean dentro de un proceso de servicio y un proceso industrial para detectar elementos que no agregan valor al proceso.
Procedimiento:
- Realiza un mapa conceptual que contenga los siguientes elementos:
- Los conceptos primordiales de la filosofía Lean
- Como se complementan la metodología Lean y la estrategia DMAIC
- Las principales diferencias entre la metodología Lean y la estrategia DMAIC
- Los 7 desperdicios dentro de la filosofía Lean
- Los componentes de la casa Toyota para Lean Manufacturing
- Identifica un proceso de servicio y un proceso industrial y realice lo siguiente:
- Identifica los pasos involucrados dentro del proceso
- Clasifica los procesos de acuerdo a valor agregado, no valor agregado y desperdicio
- Identifica el tipo de desperdicio involucrado de acuerdo a las 7 mudas
- Indica que acciones se podrían tomar de acuerdo a la filosofía Lean para eliminar el desperdicio y reducir las actividades de no valor agregado
- Como se mostraría el nuevo proceso realizando los cambios.
- Elabora un reporte con tus resultados.
Resultados:
- Realiza un mapa conceptual que contenga los siguientes elementos:
- Los conceptos primordiales de la filosofía Lean
- Como se complementan la metodología Lean y la estrategia DMAIC
- Las principales diferencias entre la metodología Lean y la estrategia DMAIC
- Los 7 desperdicios dentro de la filosofía Lean
- Los componentes de la casa Toyota para Lean Manufacturing
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2.Identifica un proceso de servicio y un proceso industrial y realice lo siguiente:
- Identifica los pasos involucrados dentro del proceso.
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b. Clasifica los procesos de acuerdo a valor agregado, no valor agregado y desperdicio.
Valor agregado: se pretende intensificar la producción de tal manera que sea una empresa industria, y líder a nivel mundial.
Valor no agregado: no adiciona un trabajo forzoso, pero se debe realizar, es cuando entra el área de manufactura la cual ara que si el trabajo ha realizarse sea sin ninguna complicación.
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