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Contexto de Lean Manufacturing


Enviado por   •  2 de Junio de 2018  •  Tareas  •  384 Palabras (2 Páginas)  •  337 Visitas

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Nombre: Juan Carlos Díaz Montaño

Matrícula: 2814437

Nombre del curso: Manufactura Esbelta

Nombre del profesor: Francisco Javier Calderón Cordero

Módulo:1 Contexto de Lean Manufacturing

Actividad: Contexto de Lean Manufacturing

Fecha: 08 de mayo del 2018

  • Douglas, M. (2014). Guía del participante para Lean Six Sigma Green Belt de Sigma Pro Parte 3. Estados Unidos: Sigma Pro Inc.

Desarrollo de la práctica:

  1. Realiza un mapa conceptual que contenga los siguientes elementos:
  1. Los conceptos primordiales de la filosofía Lean
  2. Como se complementan la metodología Lean y la estrategia DMAIC
  3. Las principales diferencias entre la metodología Lean y la estrategia DMAIC
  4. Los 7 desperdicios dentro de la filosofía Lean
  5. Los componentes de la casa Toyota para Lean Manufacturing

  1. Identifica un proceso de servicio y un proceso industrial y realice lo siguiente:
  1. Identifica los pasos involucrados dentro del proceso
  2. Clasifica los procesos de acuerdo a valor agregado, no valor agregado y desperdicio
  3. Identifica el tipo de desperdicio involucrado de acuerdo a las 7 mudas
  4. Indica que acciones se podrían tomar de acuerdo a la filosofía Lean para eliminar el desperdicio y reducir las actividades de no valor agregado
  1. Como se mostraría el nuevo proceso realizando los cambios.
  1. Elabora un reporte con tus resultados.


MAPA CONCEPTUAL

[pic 2]


PROCESO DE INDUSTRIAL (Elaboración de un shampoo)

[pic 3]

Valor agregado

No agrega valor

Muda/ desperdicio

Mezcla de la materia prima

Compra de materia prima

Revisión

Envasado de la mezcla

Recibo de materia prima

espera

Empacado

revisión

Almacenamiento de la M.P

inventario

Envió al almacén de distribución

transporte

almacenamiento

inventario

...

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