Actividad 4 Proyectos de ingenieria

Actividad 4: Propuesta del proyecto… ¿cómo la presento para vender la idea?

Objetivo de la actividad:

Realizar la presentación de la propuesta para el problema del área profesional, considerando los aspectos útiles para el momento de su exposición.

Descripción de la actividad:

Mediante el análisis de los puntos clave de la propuesta, se realizará su presentación con el fin de venderla.

1. Indica los aspectos que son necesarios considerar para la presentación de una propuesta.

• Objetivos.
• Actividades por realizar.
• Ideas clave.
• Impactos en el mercado, financieros y tecnológicos.
• Riesgos potenciales.

1. Describe cada aspecto, según los siguientes criterios:

1. Indicadores del potencial del proyecto y sus características.

Impactos en el mercado:

• Mejor posición de la empresa, esto nos hace ampliarnos y generar más bienes.
• Nuevas operaciones especializadas, más variedad.

Impactos financieros:

• Costos estimados de desarrollo, mantenimiento, operación, soporte, etc. Gastar solo lo necesario para cada proceso.
• Reducir costos, atraer a los clientes con precios atractivos y así mismo generar menos costos dentro de la empresa.
• Cambios en la eficiencia y optimización de los costos de la empresa.

Impactos tecnológicos:

• Menor tiempo de proceso, mayor capacidad.
• Entrega a tiempo mejorada, que el cliente este conforme con la entrega y se sienta especial.

1. Cualidades del expositor.

• Seguridad.
• Buena presentación.
• Transmita confianza.
• Humildad.

1. Características de los inversionistas durante la presentación y posteriormente durante la negociación.

• Interés.
• Confianza.
• Dispuestos a invertir.

1. Material y herramientas para emplear en la presentación.

• Presentación power point.
• Proyector y computadora.

1. Con base en lo anterior, elabora la presentación de tu propuesta (realizada en el módulo 1), para ello es necesario:

• Ideas clave del producto/servicio a exponer.

• Menor tiempo de proceso.
• Reducción de costos.
• Disminuir el promedio de defectos por máquina.
• Entrega a tiempo mejorada.
• Mayor cantidad y calidad.
• Beneficios para los trabajadores.

• Definir el material y herramientas a utilizar.

• Programas de trabajo.
• Determinar cuántas maquinas son necesarias y checar su efectividad.
• Balancear líneas de producción.
• Pronosticar salarios por incentivos y costos de un producto.

• Cronograma de la presentación.

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• Guion para desarrollar la presentación.

Hola muy buenos días, el día de hoy (nombres: Samantha Castillo y Rubí Olmeda) les presentaremos una propuesta para cuidar los tiempos y el dinero de la empresa. Este proyecto tiene como nombre: Tiempo reducido, costo de producto aumentado y objetivo de producción en claro. Tiene el fin de la mejora continua de la empresa, tomando en cuenta su productividad. Apoyándonos de diferentes actividades como lo son balancear las líneas de producción, verificar la efectividad de las maquinas, reduciendo el proceso del producto.  Esto genera reducir costos tanto como para la empresa, así como reducir costos de venta, teniendo una mejor clientela; también disminuir el número de defectos por máquina, entrega a tiempo, mayor cantidad y calidad y lo más importante beneficios para los trabajadores, así como se espera que la empresa vaya mejorando tenemos como una motivación para los trabajadores por su gran esfuerzo en las líneas de producción y teniendo una mejor productividad por su motivación de tener ese gran beneficio.

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