Actividad Integradora 2

Título:

Actividad Integradora 2

Introducción:

Para emprender un nuevo negocio, empresa o un proyecto en general, siempre es necesaria una correcta planeación y establecer una estrategia adecuada para potencializar las probabilidades de éxito.

Lo anterior quiere decir que para iniciar una nuevo proyecto, se deben tomar en cuenta y analizas detalladamente aspectos como situación actual, ambiente externo, análisis de riesgos, así como definir la estrategia y un plan de negocios sólido.

Para esta actividad se ha solicitado al alumno investigar a la empresa Coca-Cola, buscando la siguiente información:

a. Organización.

b. Situación actual.

c. Ambiente externo.

d. Estrategia y planes de negocio.

e. Análisis financiero.

f. Análisis de riesgos.

g. 4´ps que manejan.

Contenido:

Organización.

La compañía utiliza la estructura geográfica mundial y se divide en 5 principales áreas, con el fin de adoptar una estrategia doméstica congruente para hacer frente a las muy diversas culturas por las que se expanden.

• America del Norte ( Estados Unidos y Canadá)

• America Latina (América Central y del Sur)

• Oriente Medio y Lejano (Desde el Oriente medio hasta China, India y Australia).

• Europa (Groenlandia hasta Rusia)

• África.

Situación actual.

Misión

“Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.

Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.”

Visión

“Utilidades:

Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.

Gente:

Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.

Cartera de Productos:

Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.

Socios:

Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.

Planeta:

Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.”

Valores

“Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarán a reavivar la llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen de nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarán nuevos. Pero todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben manifestarse en nuestras acciones.

Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar que verdaderamente vivamos nuestros valores.”

Recuperado de Coca Cola México Misión, Visión, Valores

Productos de Coca Cola

Algunos de los productos que ofrece Coca-Cola solo en México son los siguientes:

Coca-Cola

Coca-Cola Zero

Coca-Cola Light

Fanta

Sprite

Manzana Lift

Fresca

Mundet

Ameyal

Victoria

Yoli

Ciel (purificada, saborizada, mineralizada)

Fuze tea

Burn

Jugos del Valle

Florida 7

Frutsi

Bebere

Power Ade

Delaware Punch

Leche Santa Clara

Café Blak

Como se puede apreciar en la tabla anterior, la empresa posee, además de productos muy populares y exitosos, una gran diversidad abarcando desde bebidas infantiles, refrescantes, gaseosas, jugos, energéticas y lácteos.

Ambiente externo.

Como análisis de mercado como parte del ambiente externo en el que se enfrenta Coca-Cola, se puede mencionar que la principal competencia que tiene es PepsiCo.

PepsiCo es una compañía que en resultados financieros en ocasiones supera a los de Coca-Cola, y en gran parte se debe a que PepsiCo se expande hacia otros mercados como los alimenticios como Quaker-Gamesa y Sabritas (o Lays).

Sin embargo a Coca-Cola le interesaría solo el sector de bebidas de PepsiCo para fines de análisis de mercado. A continuación se enlistan algunas de las marcad o productos que ambas compañía manejas y que son equiparables y claros competidores.

Coca-Cola vs Pepsi

Coca-Cola Light vs Pepsi Light

Sprite vs 7Up

Fanta vs Mirinda

Coca-Cola

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