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Actividad N° 1 “La Gestión y Efectividad de las Organizaciones”


Enviado por   •  19 de Abril de 2017  •  Documentos de Investigación  •  2.985 Palabras (12 Páginas)  •  850 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS

Actividad N° 1

“La Gestión y Efectividad de las Organizaciones”

[pic 3]

Nombre:         Nataly Cornejo Garrido

Profesor:        Miriam Martinez Canales

Rut:                 17.732.965-7

Carrera:         Relaciones Públicas

Fecha:                09/04/2017

Actividad Número 01

Título de la Actividad: “La Gestión y Efectividad de las Organizaciones”.

Detalle De La Actividad:

Contenidos Evaluados

  • Las Organizaciones.
  • La Gestión Organizacional.
  • La Planificación Organizacional.
  • La Organización.
  • Estructura y Gestión Organizacional.

Resultados De Aprendizaje

  • Argumentar la Importancia de la Gestión Organizacional.
  • Describir los Tipos de Organizaciones.
  • Comprender y Argumentar la importancia de las Etapas del Proceso Administrativo.
  • Describir la Planificación Organizacional.

Formato De Evaluación:

Sumativa

Total Puntaje

100 Puntos Totales

Distribución Puntaje

  • 12 Puntos: Formato.
  • 33 Puntos: Parte 01/04.
  • 30 Puntos: Parte 02/04.
  • 10 Puntos: Parte 03/04.
  • 15 Puntos: Parte 04/04.

Porcentaje Ponderado 

  • 7,5 % De La Nota Final Del Curso.

Fecha De Entrega

  • Hasta El Día 17/04/2017 – 23:00 Horas.
  1. Instrucciones:
  1. El desarrollo de la Actividad es INDIVIDUAL, la similitud en trabajos entre compañeros o copia fiel de Internet será sancionada con nota mínima.
  2. La Actividad debe ser enviada en un ÚNICO archivo en formato PDF (el sistema no permite subir otro tipo de archivo).
  3. Su archivo no debe superar el tamaño máximo permitido por el sistema (2MB).
  4. El nombre del trabajo debe incluir: Nombre + Apellido Paterno del alumno + RUT (sin puntos ni guion) + número de actividad a la que corresponde.
  5. Se debe considerar Portada (descargar formato en instrucciones de Entrega de la actividad, en el aula virtual).
  6. Todas las páginas deben ser numeradas.
  7. No se aceptan trabajos enviados por algún medio distinto al Repositorio de Entrega de la Actividad en el aula virtual.

Recuerde que las actividades de desarrollo en línea son de carácter individual. De acuerdo al punto N°5 de los instructivos de entrega de actividades, los casos de copia entre alumnos, o de documentos externos (libros o sitios web) sin ser citados y explicados con sus propias palabras, serán sancionados con nota mínima.

¿Cómo Se Evaluará Esta Actividad?

Primero se evaluarán aspectos de formato, redacción y ortografía según la siguiente rúbrica:

La Actividad:

Criterio De Evaluación

0

1

2

3

Se presenta  sin faltas ortográficas

 

 

 

 

Se encuentra correctamente redactada

 

 

 

 

Fue entregada en el plazo establecido

 

 

 

 

Cumple con el formato indicado (incluye portada, el archivo está en PDF)

 

 

 

 

[pic 4]

Si su actividad no tiene faltas de ortografía, se encuentra correctamente redactada, fue entregada en el plazo, y además cumple con el formato establecido, entonces el alumno tendrá 12 puntos que se sumarán al puntaje total obtenido en las preguntas.

Además se evaluará cada una de las preguntas según el puntaje que se detalla a continuación.

La suma del puntaje de la rúbrica, más el puntaje obtenido en cada una de las preguntas dará como resultado el puntaje obtenido por el alumno. Cálculo de su nota =[( Puntaje Obtenido / Puntaje Total) * 6 ] + 1

Desarrollo De La Actividad:

  1. Análisis De Caso Práctico:

“Análisis De Caso Práctico”

Falabella

[pic 5]

Falabella es una empresa familiar dedicada al retail que ha crecido enormemente tanto en Chile como en algunos países de Latinoamérica.

Como objetivos de Marketing interno busca mejorar la calidad de vida de sus trabajadores, ofreciéndole productos de primera categoría y ayudándole a satisfacer sus necesidades de la forma más conveniente, así como también seguir realizando importantes inversiones en las áreas de distribución, sistema de información, y en la creación de nuevos negocios y servicios complementarios, lo que hoy permite a Falabella proyectarse con confianza en el siglo XXI; y continuar expandiendo sus alianzas estratégicas para seguir mejorando cada vez más los servicios a sus clientes.

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