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Actividad de Adquisicion del Conocimiento Empresarial


Enviado por   •  24 de Agosto de 2017  •  Prácticas o problemas  •  1.245 Palabras (5 Páginas)  •  395 Visitas

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Actividad Adquisición del conocimiento

 Concepto de Emprendedor

Se denomina emprendedor/a aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto. Generalmente, este término, se aplica para designar a las personas que de la nada, solamente, con el capital de la idea, logran crear o fundar una empresa o ayudan a otro a realizarlo. Aunque si bien no existe una definición concreta sobre el término, características como ser la flexibilidad, el dinamismo, creatividad, orientación hacia la aventura y el riesgo, sirven para describir muy bien el perfil que observará la persona emprendedora.

La principal línea etimológica que tiene concepto ‘emprendedor’ proviene del francés, con el vocablo entrepreneur. Se les llamaba así a los aventureros que se embarcaban rumbo al nuevo mundo, sin saber si regresarían algún día. Tiempo después, la palabra se amplió para los constructores de caminos o puentes, y para el siglo XVIII, el escritor francés Richard Cantillion la utilizó para hacer alusión a los dueños de las empresas que arriesgan y se juegan por una idea.

Es una persona con energía y empuje, dispuesta a realizar el enorme esfuerzo que puede deparar una nueva oportunidad. Tiene los suficientes contactos, o la capacidad de análisis del mercado necesaria como para percibir las buenas oportunidades, y diferenciarlas de las que no tendrán tanto éxito. Es un hábil comunicador, capaz de expresar de forma eficaz sus ideas, pero también de escuchar y no romper la consigna de retroalimentación del discurso. La idea de trabajar en equipo, pero también la noción básica de que los proyectos deben superar las ópticas de muchas personas para tener posibilidades de triunfar justifica esta importancia de la comunicación. Está dispuesto a correr el riesgo de que su emprendimiento no salga como lo espera, haciéndose responsable de los resultados. Conoce el comportamiento del mercado y tiene el talento necesario como para diferenciar su negocio del de los demás, es decir, tiene una gran capacidad para crear productos novedosos.

 Concepto de Emprendedurismo:

Es el proceso de crear nuevas riquezas, enfatizando que esta puede ser de diversa índole, ya que no solo podría hablar del aspecto económico como sinónimo de riqueza, sino también de conocimientos, habilidades y procesos.

Kappler (2007), define al emprendedurismo como las actividades de un individuo o un grupo dirigido a iniciar actividades económicas en el sector formal bajo una forma legal de negocio; como se podrá observar, el autor basa su concepto en el marco legal y formal para ser tomados en cuenta por toda persona emprendedora, y el estudiante universitario no debe quedar al marguen de cumplir este concepto.

Cuéllar (2006), define el emprendedurismo como la capacidad de las personas para crear nuevas empresas u organizaciones económicas y sociales.

 Diferencias entre un emprendedor actual y uno antiguo

Los emprendedores actuales escasean de una amplia variedad de ideas para satisfacer las necesidades del ser humano, esto se debe a que las necesidades ya se han cubierto, aunque día a día surjan más. Aunque, la calidad de los productos es más alta ya que las tecnologías avanzan cada día más.

Basándose en el sector económico, los emprendedores antiguos solían ser despistados al no cubrir todos los ángulos en respecto a calidad, eficiencia y el costo. Hoy en día las tecnología puede hacer el cálculo por nosotros incluso detallarlo en una gran variedad de graficas.

 Tipos de emprendedores:

El naciente:

Es el emprendedor que desde muy temprana edad desarrolla sus habilidades emprendedoras e inicia con labores de venta y las va incrementando conforme va tomando madurez.

El establecido:

Es el que permanece más de tres años en el mercado y solventando los sueldos de sus empleados.

El autócrata:

Es el líder que se impone, es autoritario, no comparte ni toma opiniones de los demás, posee una conducta dominante, un estilo administrativo

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