Administracion Caso Zara ,operaciones logisticas

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Índice

Introducción        3

Flujo gestión de producción        4

Estrategia de distribución        5

Relación entre proceso de aprovisionamiento y proceso de distribución        5

Canal de distribucion        5

Conclusión        6

Bibliografía        7

Introducción

En el siguiente trabajo se realizar un análisis de caso del grupo Inditex donde se elaborará un flujo de gestión de producción, se definirá cual es la estrategia de distribución que ocupa esta organización a nivel mundial, cual es el canal de distribución y la estrategia que utiliza la compañía en el mercado económico

Desarrollo

Flujo gestión de producción

1. Análisis de datos: se analiza que se va a vender, donde y por qué?.
2. Comercial: análisis de datos para analizar tendencias, crear colección de acuerdo con los gustos de los consumidores
3. Producción: fabricación de la ropa, grupo Inditex cuenta con 700 diseñadores. El principal se encuentra en Europa
4. Logística: todas las prendas pasan por plataformas logísticas. Envíos a tiendas y almacenes online.    
5. Tiendas: la ropa llega a las tiendas y está lista para ser comercializada en los distintos países.
6. Atención al cliente: apoyo a clientes a través de chat o plataformas online.

Estrategia de distribución

Analizando el caso de grupo Inditex el tipo distribución que ocupa es la directa, ya que son los encargados del diseño, fabricación y venta de ropa de moda internacional (zara). Cuenta con sus propios talleres de fabricación del producto y centros de producción, así distribuir sus prendas entre los puntos de ventas establecidos en distintos países.

La estrategia de distribucion según mi punto de vista es la exclusiva, ya que otorga la exclusividad de vender el producto en una determinada zona geográfica, así se puede diferenciar la marca en el mercado y darle un posicionamiento de lujo y prestigio a la marca

Relación entre proceso de aprovisionamiento y proceso de distribución

Como se expresa en el texto los talleres que crean la ropa tienen una estrecha relación con los centros de producción lo que facilita la distribución de las prendas en un tiempo más rápido a los puntos de venta. La colección de ropa va cambiando continuamente en las tiendas.

Como sus principales sucursales se encuentran en España, los productos son fabricados en Europa lo que permite una mayor agilidad y una gestión mas eficiente en la distribución para las tiendas físicas.

Canal de distribucion

Como se expresó con anterioridad su canal de distribución es el canal directo, donde no hay intermediarios; este canal se concreta a través de la venta en un punto intermedio entre el lugar de consumo y el de fabricación, que es la venta en las tiendas propias del fabricante que permite tener el dominio y el control total del canal, y se puede optimizar la imagen de la marca.

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