Administracion

1. Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo.

La organización se entiende que es creada intencionalmente para el logro de los objetivos, y como función que hace parte del proceso administrativo se refiere al acto de organizar es decir, dar un orden, establecer una estructura administrativa donde se definen las relaciones de autoridad y la responsabilidad de las personas en el desarrollo de sus actividades.

2. Explique la relación entre la función organizativa y los actos de planear, dirigir y controlar.

Organizar significa coordinar y asignar los recursos de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los resultados.

Se organiza para lograr lo planeado, el proceso de organización se define la forma como se estructura las actividades y se dan las relaciones de autoridad y responsabilidad.

3. Enuncie los factores que afectan la estructura de las organizaciones.

• Las estrategias definidas para el logro de los objetivos corporativos.

• El tamaño de la organización.

• La disponibilidad y el uso de la tecnología por parte de la organización.

• Los cambios del entorno.

• Los mercados que atiende.

• El grado de calificación de las personas que laboran en la organización.

4. Explique la diferencia entre organizaciones mecanicistas y orgánicas.

La organización mecanicista se caracteriza un alto grado de especialización en el trabajo, una departamentalización rígida, amplitudes de control reducidas, es poco conocedora de los entornos cambiantes y complejos.

La estructura orgánica tiene una dinámica adaptable y flexible, una división del trabajo especializada pero flexible y poli funcional. Las estructuras modernas deben ser más orgánicas para ser más adaptables al mundo cambiante.

5. Explique la relación entre organización y estructura organizacional.

La organización es la forma como se coordinan los recursos de forma que sean capaces de desarrollar los planes de la compañía y alcanzar los objetivos propuestos en la planeación, la estructura organizacional es como se agrupan los trabajos y se definen los niveles de autoridad y responsabilidad en la compañía.

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