Explique el significado de organización como función del proceso administrativo.

Taller

1. Explique el significado de organización como función del proceso administrativo

Es la forma donde se reúne y se establecen  las distintas relaciones de autoridad y               responsabilidad de las organizaciones.

1. Explique la relación entre organización y el entorno de las organizaciones

Las relaciones entre organización y el entorno de las organizaciones  Mejorar la calidad, la competitividad y el influyen para  innovar, profundizar  crear objetivos potenciales para las organizaciones.para asi tener un buen desempeño administrativo.

1. Enuncie los factores que afecta la estructura y la organizaciones

  Los factores que afecta son:

1. Los cambios en el entorno
2. El grado de calificación de las que elaboran en la organización.
3. El tamaño de la organización
4. Los mercados que se atiende

1. Significados

JERARQUÍA ADMINISTRATIVA: Son los niveles donde se  determina las personas donde  pueden desarrollar a lo largo de su trabajo.

AUTORIDAD: poder que tiene cierta persona sobre una o más personas revestidas de algún poder  algún poder o mando.

CADENA DE MANDO: jerarquía de una empresa de relaciones de información, desde la parte inferior hasta la parte superior de una organización.

AMPLITUD DE CONTROL: Es la cantidad de subordinados que un directivo puede supervisar de manera eficaz y eficiente

CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN EN TOMA DE DECISIONES:

Centralización Proceso de trasferir y asignar autoridad para toma de decisiones a los niveles  más alto de la jerarquía

Descentralización Es el proceso de trasferir y asignar autoridad en la toma de decisiones a los niveles inferiores de las jerarquías organizacional

FORMALIZACIÓN DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS

La formalización de normas y procedimientos están diseñados para manejar los riesgos  que se afrontan para las organizaciones.

1. Explique las diferencias entre los diseños de departamentalización tradicional y los diseños de departamentalización modernos

1. explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización tradicionales y mostrar las ventajas y desventajas

Departamentalización Funcional: es  la estructura mas común para la organización consiste en agrupar  según las  funciones, recursos similares y competencias.

Departamentalización Por   Producto O Divisional

Agrupa actividades donde cada departamento tiene diferentes actividades

 Departamentalización Por Procesos

Agrupa las actividades según las fases en que realiza el proceso productivo.

DEPARTAMENTALIZACION GEOGRÁFICA

La compañía realiza su actividad en diferentes zonas regionales

             Departamentalización Por Clientes:  tiene el único fin de satisfacer el cliente.

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