Organización como función en el proceso administrativo

1. Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo.

La organización se entiende que es creada intencionalmente para el logro de los objetivos, y como función que hace parte del proceso administrativo se refiere al acto de organizar es decir, dar un orden, establecer una estructura administrativa donde se definen las relaciones de autoridad y la responsabilidad de las personas en el desarrollo de sus actividades.

2. Explique la relación entre la función organizativa y los actos de planear, dirigir y controlar.

Organizar significa coordinar y asignar los recursos de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los resultados.

Se organiza para lograr lo planeado, el proceso de organización se define la forma como se estructura las actividades y se dan las relaciones de autoridad y responsabilidad.

3. Enuncie los factores que afectan la estructura de las organizaciones.

• Las estrategias definidas para el logro de los objetivos corporativos.

• El tamaño de la organización.

• La disponibilidad y el uso de la tecnología por parte de la organización.

• Los cambios del entorno.

• Los mercados que atiende.

• El grado de calificación de las personas que laboran en la organización.

4. Explique la diferencia entre organizaciones mecanicistas y orgánicas.

La organización mecanicista se caracteriza un alto grado de especialización en el trabajo, una departamentalización rígida, amplitudes de control reducidas, es poco conocedora de los entornos cambiantes y complejos.

La estructura orgánica tiene una dinámica adaptable y flexible, una división del trabajo especializada pero flexible y poli funcional. Las estructuras modernas deben ser más orgánicas para ser más adaptables al mundo cambiante.

5. Explique la relación entre organización y estructura organizacional.

La organización es la forma como se coordinan los recursos de forma que sean capaces de desarrollar los planes de la compañía y alcanzar los objetivos propuestos en la planeación, la estructura organizacional es como se agrupan los trabajos y se definen los niveles de autoridad y responsabilidad en la compañía.

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