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Enviado por   •  26 de Abril de 2013  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  236 Visitas

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PREGUNTAS

1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas?

Qué no solo sea el nombre como (Gerente) sino que desempeñe bien su trabajo, además que se incorpore y trabaje de la mano con su grupo de trabajadores para que los subalternos vean que su jefe es una persona que ha logrado estar donde está por su trabajo y desempeño, y porque no solo se necesita tener un puesto importante en una empresa sino que desempeñar bien el trabajo, trabajar en equipo para lograr los objetivos de la empresa.

2. ¿Considera que los altos sueldos son suficientes para fomentar la productividad de los administradores? ¿ Por qué?

No, considero que el sueldo no debería de fomentar la productividad, sino que los altos sueldos debería de ser por la capacidad y por el trabajo provechoso que hace la persona, no es solo tener un puesto importante en una empresa, sino ser ejemplo para que la empresa salga adelante, trabajar de igual manera que las demás personas para poder sentirse satisfecho con el trabajo.

3. Si usted contase con la oportunidad de elegir entre un puesto de alto nivel en una empresa pequeña pero que le ofrece un sueldo apenas un poco una posición muy por debajo de lo que podría tener en la primera, ¿en cuál escogería trabajar? Justifique su respuesta.

Pienso que la empresa grande, porque el puesto no hace a la persona, además se tiene más futuro en una empresa grande, aunque tenga un puesto menor al que me ofrece la otra empresa y sé que con mi esfuerzo, eficiencia puedo llegar al puesto que quiero llegar, además con la experiencia puedo lograr mis objetivos.

4. ¿Es suficiente un sueldo alto para mantener al personal mejor calificado dentro de la empresa? ¿Por qué?

Sí, porque las personas más calificadas, son las que más se han preparado para lograr tener un salario alto, además son tal vez no las que tengan más experiencia pero si las que más han estudiado para llegar a... [continua]

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