Administración Del Talento Human En La Empresa

Objetivo:

De acuerdo a lo visto en los temas del módulo 3, realizar una investigación acerca de procedimiento de evaluación del desempeño.

Posterior a esto realizar un ejercicio del método de alineación de puestos e investigar acerca de los beneficios fiscales que tiene una empresa al pagar prestaciones.

Procedimiento:

Se realizó una investigación en medios confiables y utilizando la información vista en clase se realizaron los puntos requeridos en esta actividad.

Resultados:

Realiza los siguientes puntos que se presentan a continuación:

1. Analiza el siguiente procedimiento de “evaluación del desempeño” y menciona si tiene ventajas o desventajas y ¿por qué?:

Paso 1. El mismo subordinado se autoevalúa.

Paso 2. El jefe lo evalúa por separado.

Paso 3. En una junta entre ambos comparan sus resultados y solo hacen aclaraciones en los puntos en que no coinciden, y en los que sí coinciden no le invierten más tiempo.

En el paso 1 se está utilizando una estrategia que no es adecuada, ya que no podemos ser juez de nuestra propia evaluación, por la razón de que al autoevaluarse no se daría un punto de vista sincero o sería más complicado dar una crítica constructiva de su trabajo y no se tomaría en cuenta la opinión de las personas que se trabajan acerca de él.

En el paso 2, considero que te evalúen por separado o en privado es lo mejor, ya que no pones en evidencia las debilidades o carencias que tiene la persona evaluada y no te afecta tanto como si expusiéramos a esa persona frente a él grupo o los compañeros de trabajo.

En el paso 3 si ambos coinciden en algunos puntos es porque están de acuerdo en que es lo correcto llevarlos o no llevarlos a cabo, en cambio en los puntos que no se coinciden si es necesario un debate explicando cuales son las razones, causas o efectos que llevaría o que no llevaría tomar una decisión en la cual no coincides con la otra persona.

2. Si una organización tiene como objetivo general mejorar la calidad del producto, menciona dos objetivos que deberá cumplir el departamento de Recursos Humanos, el departamento de Mantenimiento y el departamento de Compras, de manera que contribuyan en el logro de este objetivo general.

Los objetivos del departamento de Recursos Humanos serán buscar las herramientas necesarios que los trabajadores deberán utilizar para el mejoramiento de la calidad por ejemplo, capacitación y motivación.

Por otro lado, los objetivos del departamento de mantenimiento serán mantener toda la maquinaria en óptimas condiciones para evitar su mal

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