Administración científica teorías que se pueden aplicar

Administración científica teorías que se pueden aplicar:

• Una de las teorías o aspectos que se pueden aplicar es un estudio de mercado
• Los 13 puntos de la finalidad de la administración científica de frederik w. tailor

1. Medir las tendencias industriales y del mercado para regularizar las operaciones, de tal suerte que se conserve la inversión, la empresa y los empleos.
2. Asegurar al empleado, no sólo el empleo sino también una continua oportunidad de ganancias mientras esté incluido en nómina. (
3. Ganar, usando técnicas productivas y administrativas para evitar desperdicios; tener mayores ingresos por la energía material y humana para compartir mediante salarios y utilidades equitativos y más elevados con los trabajadores.
4. Elevar la calidad de vida de los trabajadores como resultado de mejores ingresos.
5. Asegurar a los trabajadores mediante el aumento de sus ingresos una vida y hogar más felices, eliminándoles factores desagradables y preocupaciones.
6. Asegurar condiciones de trabajo saludables, así como individual y socialmente agradables.
7. Asegurar la mayor oportunidad para desarrollar la capacidad individual mediante capacitación, adiestramiento, actualización de métodos, técnicas, transferencias y promociones.
8. Asegurar a los trabajadores su instrucción, la oportunidad de desarrollar nuevas y mejores capacidades, y la elección para promociones a puestos más altos.
9. Desarrollar la autexpresión y la autorealización entre los trabajadores por la comprensión de su propio trabajo en lo particular y por lo planes y métodos de trabajo en lo general.
10. Desarrollar la autoexpresión y la autorrealización, mediante estímulos para la investigación y evaluación, por adquirir nuevos conocimientos y por la comprensión de los planes y métodos; además, promover la libertad de relacions verticales y horizontales, provistas por la organización funcional.
11. Modelar el carácter mediante la conducta apropiada del trabajo.
12. Promover la igualdad y equidad en la asignación de salarios y en cualquier otra cosa.
13. Eliminar los factores del medio ambiente que sean irritantes y causas de fricción, y promover la comprensión común, la tolerancia y el espíritu de trabajar en equipo.

• La toma de decisiones (planear, organizar, dirigir y controlar)
• Las condiciones del trabajo
• La teoría de la madurez-inmadurez de agrys  Él sostiene que esa jerarquía, es el proceso de esforzarse por lograr los objetivos propios, mantenerse a uno mismo internamente y adaptarse a nuestro medio ambiente interno, también sostiene que conforme los individuos crecen y maduran, se esfuerzan por la auto-actualización.
• La teoría y

Teorías de la administración científica que no se aplican:

• La teoría x
• El método de ensamblaje en cadena
• La estandarización
• El Benchmarking

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