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Administración en las organizaciones Evidencia de aprendizaje: Etapas de planeación y organización


Enviado por   •  28 de Marzo de 2020  •  Tareas  •  1.102 Palabras (5 Páginas)  •  750 Visitas

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Alumno: 

Karen Andrea De Lira De Mata

Asesor:

María Bethia

Matricula: 19012965

Modulo: 

Administración en las organizaciones

Evidencia de aprendizaje:

Etapas de planeación y organización

Jueves 26 de marzo 2020

  1. Introducción

Actualmente yo cuento con una fórmula de pintura acrílica ecológica, elegí esta situación ya que por mucho tiempo he querido patentarla para empezar a producir en cantidades mayores y así poder lanzarla a un público más amplio; mi pintura se llama “Natural paint” y actualmente solo la produzco para niños de preescolar.

Natural paint es una pequeña empresa que surgió de la idea del cómo podría ayudar a las personas que se dedican a realizar dibujos artísticos, esto haciéndolo de una forma distinta, sin que dañe al medio ambiente; ya que dicha pintura está hecha a base de ingredientes naturales, que además de cuidar el ambiente le permite al pintor expresar sus ideas con un producto de calidad, y sobre todo a un precio muy accesible.

Esta situación requiere de la planeación, ya que gracias a ella podré contemplar posibles problemas en un futuro y así crear las medidas necesarias para poder avanzar ante una situación de este tipo, además de fijar claramente los objetivos y crear estrategias para poder alcanzarlos. Esto con ayuda de la organización ya que con ella podre optimizar los recursos con los que cuento para alcanzar las metas.

  1. Diagnostico FODA

F

  1. Precios más bajos que la competencia
  2. Diseños propios de la marca
  3. Producto innovador

O

  1. Alta demanda de productos relacionados
  2. Ampliación de la gama de colores
  3. Demanda de producto estable

D

  1. Falta de capacitación
  2. Marca nueva en el mercado
  3. Poca capacidad de acceso a créditos

A

  1. Cambios en gustos del consumidor
  2. Aparición de imitaciones por parte de la competencia
  3. Aumento de precios en la materia prima

  1. Desarrollo de plan

Propósito

Quiero un listado de clientes muy extenso

Objetivo

Lograr ser una marca reconocida a nivel municipal en los próximos 3 años, para ello tengo que aumentar los niveles de calidad del producto, así como la propaganda para lograr la preferencia de los clientes en el municipio.

Premisas

¿Cómo puede afectar el calentamiento global al cultivo del nopal en los próximos 5 años?

La tecnología que pienso incorporar ¿agrega valor a mi producto? ¿Baja mis costos de producción?

Programas

1.- lograr una utilidad neta de $10,000.00 durante los próximos 12 meses.

Táctico: incrementar ventas a $500.00 semanales durante los primeros dos meses.

Operacional: cada operario de envasado producirá un promedio de 100 frascos de pintura al día.

2.- obtener un mínimo de 50 clientes diferentes en un año.

Táctico: incrementar la publicidad para conseguir de entre 1-3 clientes nuevos por semana.

Operacional: cada operario del área de distribución deberá hacer su recorrido en el tiempo y forma que el gerente general le señale.

3.- lograr ser una marca reconocida a nivel regional en 3 años.

Táctico: aumentar los niveles de calidad para lograr la preferencia en los clientes de la región.

Operacional: cada operario del área de ventas deberá vender como mínimo 30 piezas al día.

  1. Estrategias

Misión

Somos una marca de pintura acrílica que se preocupa por el desarrollo creativo de las personas, así como por el cuidado del medio ambiente, al producir pintura acrílica hecha con ingredientes naturales.

Visión

Lograr la preferencia de los clientes ofreciendo una amplia gama de colores pastel que satisfaga sus gustos, así como manejar los mejores precios en el mercado.

Valores

  • Innovación
  • Integridad
  • Solidaridad
  • Calidad
  • Servicio
  • Respeto

  1. Políticas
  1. Es requisito indispensable para el área de producción portar el uniforme completo: guantes, bata, cofia, cubre bocas y calzado adecuado.
  2. La empresa tiene el firme sentimiento de reciclaje, todos los productos que se desechen, se clasificarán y se tirarán en el contenedor correspondiente.
  1. Procedimientos
  • Yo, Andrea, tomare dinero de la inversión inicial para compra de materia prima
  • PosteriormenteTodo comienza en el área de producción, en la cual laboran dos de mis compañeros: Sergio y angel.

Y consiste en lo siguiente

1.-Cocer 250 gramos de nopal seleccionado

2.- moler un betabel para extraer el jugo

3.- verter en un recipiente hondo 420 gr de cal

4.- Añadir 45 gr de benzoato de sodio

5.- añadir 35 gr de acido cítrico

6.- agregar 250 ml de baba de nopal

7.- añadir 60 ml agua natural

8.- añadir 45 ml de alcohol

9.- añadir 120 ml de resistol

10.- añadir 15 ml de colorante natural

11.- añadir 10 gr colorante vegetal

12.- Mezclar

NÚMERO

ACTIVIDADES

        TIEMPO

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1

Materia

 prima

2

Selección y cocción

(angel)

60 minutos

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3

Trituración

(Sergio)

5 minutos

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4

Filtración

(angel)

3

minutos

5

Extracción de color

(Sergio)

8

minutos

6

Homogeneización

(angel)

3 minutos

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7

Envasado

(Sergio)

3

minutos

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8

Etiquetado

(angel)

3

minutos

  • Una vez que el producto está terminado  se pasará a Adrian quien es el encargado del local, él lo pondrá en los estantes para la venta.
  1. Estructura

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La estructura de mi empresa es simple ya que posee bajos niveles de departamentalización, amplios tramos de control, autoridad centralizada en una sola persona.

...

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