Alternativas estratégicas para alcanzar los objetivos de crecimiento y diversificación

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ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN

ESTRATEGIAS DE CONCENTRACIÓN/PENETRACIÓN.

En cuanto a las estrategias de concentración para el crecimiento horizontal, es importante que la empresa tenga una visión clara y definida sobre sus objetivos de crecimiento y cómo se ajustan a su estrategia general. también es importante que la empresa se centre en sus fortalezas y habilidades centrales y utilice su experiencia para expandirse en el mismo sector en el que opera actualmente. al centrarse en sus fortalezas, la empresa puede maximizar su potencial de crecimiento y lograr una mayor concentración en su expansión horizontal.

Las estrategias de crecimiento horizontal pueden ayudar a una empresa a expandirse en su mercado actual, consolidar su posición en el mercado y aumentar su participación en el mercado. al elegir una estrategia de crecimiento horizontal, es importante que la empresa tenga una visión clara y definida sobre sus objetivos de crecimiento y cómo se ajustan a su estrategia general. además, la empresa debe centrarse en sus fortalezas y habilidades centrales para maximizar su potencial de crecimiento

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE PRODUCTOS

Su función es de crecimiento como empresa sobre el mismo sector al que se dedica, y en base a eso hay opciones que pueden tomar en cuenta para alcanzarlo, por ejemplo: ampliar la línea de productos que ya ofrecen o podría resaltar una característica propia que les haga hacerse notar y diferenciar de otras empresas. puntos importantes del desarrollo de productos es que debemos tener en cuenta las actualizaciones de tecnología, la innovación y la investigación de las actualizaciones de necesidades que demanda la clientela.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE MERCADOS

A menudo las empresas buscan el éxito al concentrarse en cubrir el mercado y proveer a los clientes de servicios o productos, dejando de lado la planeación estratégica. sí planeas invertir en un nuevo segmento no caigas en este error y establece una vía para llegar a este sector inexplorado con una estrategia de desarrollo de mercado. habría que partir primero que la estrategia de desarrollo de producto se basa en ofrecer siempre los mismos servicios o productos en segmentos nuevo del mercado. se divide en dos opciones 1. llevar a cabo una expansión de la zona geográfica donde opera la empresa ya sea local, regional o global. es decir, con lo que a la expansión de la marca respecta, ya sea que tu meta sea internacional o hasta nacional, de esta manera la estrategia de mercado será afectada positivamente ya que estaremos aumentando de manera significativa el alcance de producto que queremos tener en el mercado. 2. se pretende la penetración de nuevos segmentos del mercado. de esta manera llegamos a puntos de mercado que aún todavía no han sido totalmente explotados, siendo de esta manera más beneficioso sacando provecho de ello

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