Análisis Interno del Negocio

Análisis interno del negocio

Análisis de la empresa:

Se puede decir que el análisis interno de la empresa es cuando se quiere conocer como anda la empresa para poder mejorar algo o simplemente para ver si esta cumpliendo con los estándares establecidos, una de la herramientas mayormente utilizadas es el análisis FODA, el cual según Chiavenato (2009), es un instrumento de planificación estratégica, por lo general se usa como parte de hacer una exploración del entorno, que ayudan a identificar los factores externos que deben ser previsto, y los factores internos, es decir, identificar cuales son las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas de la empresa para así poder tomar una decisión sobre lo que se desee, para poder realizar esta autoevaluación siempre es importante tomar en cuenta a la competencia, por que se necesita un punto de comparación y ver en que se esta fallando, además se pueden tomar puntos positivos de la competencia y adaptarlos a la propia para su mejor funcionamiento, o simplemente mejorarlos, a esta estrategia se le conoce como benchmarking.

Causas de fracaso y éxito en los negocios:

Primero que nada para empezar un proyecto de negocio se necesita partir de una buena idea para desarrollarla, lo mas recomendable para poder ser exitoso en los negocios es partir de los objetivos, se deben de tener los objetivos claros, y por supuesto que estos puedan ser medibles, para así poder determinar si se van a cumplir en un corto, mediano o largo plazo para poder medir que tan bien se esta avanzando en el proyecto, otro punto que se debe de tener es que de preferencia se debe de conocer el giro en el que se va a basar el negocio, así como su mercado, aunque bien se puede experimentar en lo desconocido en el mundo de los negocios es altamente recomendable tener por lo menos algo de experiencia para poder saber si se están haciendo bien las cosas, y poder detectar las necesidades del mercado, otra causa de éxito empresarial es la distinción de la competencia, se debe de sobresalir del resto, darse a notar y que la gente identifique y rápidamente piense en ti y en tu producto cuando este salga al tema, esto se logra con una buena estrategia de marketing, y por último algo que es de vital importancia en el éxito empresarial es tener una buena organización y un excelente manejo empresarial, utilizando los 4 pasos que conforman el proceso administrativo, planear, organizar, dirigir y controlar (Robbins, 2010), tal y como lo mencionó Fayol (1987), el éxito de una empresa depende directa o indirectamente de una buena administración.

Las causas de fracaso en los negocios pueden ser muchísimos, algunos que se pueden controlar otro que no como las causas de la naturaleza, la globalización y los comportamientos sociales, políticos y económicos de un país, las causas que pueden ser controladas son la falta de información sobre como funciona el mercado y cual es la magnitud o su dimensión y entrarle así nomas sin un plan antes establecido, otra causa de fracaso es vender un producto o servicio que sea innecesario para los clientes en el mercado a incursionar, como por ejemplo ponerse a vender paletas, rapados o nieves en Alaska, o vender chimeneas en Culiacán, para eso se debe de conocer el mercado haciendo un previo estudio del mismo, otra causa también es el estancamiento comercial y tecnológico, actualmente vivimos en un mundo que esta a la vanguardia de la tecnología por lo que las empresas deben de estar evolucionando y estar actualizándose constantemente para no quedarse atrás y fracasar, un ejemplo muy claro de una empresa que esta a punto de desaparecer es Blockbuster, debido a que el mercado actual ya no renta películas, con el internet los clientes descargan películas o contrata servicios por internet que rente membresías para poder acceder a una biblioteca

...