Analisis Liverpool

Objetivo:

• Aplicar los conocimientos adquiridos y aprendidos durante el curso, a una situación empresarial real.

• Descubrir el efecto de la tecnología en el ambiente de negocios.

• Explicar las tendencias y aplicaciones de la tecnología.

• Determinar la estructura de un resumen ejecutivo.

Introducción:

El valor principal de su plan de negocios es la creación de un proyecto escritoque evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su idea con una descripción y análisis de sus perspectivas a lograr en su futura organización.

El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente del tamaño del negocio, en clase se había comentado de un porcentaje muy alto de micro y pequeñas empresas que no contaban con este plan de negocios lo que es preocupante ya que no existe una adecuada planeación.

El error más frecuente que cometen los empresarios es no elegir el negocio correcto desde un principio. Una buena manera de comprobar que conoce el mercado es comercializar a modo de prueba su producto o servicio antes de comenzar. De esta forma podemos evaluar o probar la factibilidad de nuestra idea.

Es importante recordar que algunos de los grandes inventos de todos los tiempos, como los aviones y los automóviles, no dieron frutos económicos a muchos que intentaron explotar estos grandes avances. El éxito proviene de aquellos que encuentran negocios con una gran economía y no necesariamente con grandes inventos o avances para la humanidad.

Es de suma importancia capacitarse en contabilidad, software computacional, entre otros. La mayoría de los empresarios no tiene conocimientos previos de contabilidad y debe regresar a la escuela para adquirir este tipo de conocimiento.

Si pensamos en productos o servicios específicos, es probable que descubramos que los especialistas superan a aquellos que no son especialistas. Lo importante es concentrarse en algo que se pueda hacer tan bien que no estarásujeto a competir con alguien con un precio menor.

Desarrollo de proyecto:

1. Selecciona una empresa de preferencia que cotice en la Bolsa Mexicana de Valores (www.bmv.com.mx) o en alguna otra bolsa del mundo. La empresa tiene que pertenecer al sector de casas comerciales. Ejemplo: Soriana, Wal-Mart, Chedraui, Benavides, Liverpool, etc.

2. Obtén al menos 2 artículos en los que se mencionen hechos o noticias, no relacionadas entre sí, sobre la empresa.

3. Ingresa a la página oficial de la empresa y documenta lo siguiente:

* Antecedentes (fundación, fundadores, giro).

* Principales actividades y competidores.

* Misión, visión y valores.

* Relación con la tecnología y propuesta de valor agregado.

4. Una vez que hayas obtenido toda la información básica, deberás realizar un plan de negocios sobre la empresa seleccionada como si fuera a iniciar operaciones de cero, considerando e incluyendo los siguientes apartados:

* Resumen ejecutivo.

* Información de la compañía.

* Descripción del producto o servicio.

* Análisis competitivo (ventaja competitiva).

* Análisis del mercado e industria.

* Características del equipo emprendedor.

* Plan de marketing.

Resultados:

1. Empresa seleccionada:

Liverpool

2. Noticias:

Anuncian protesta pacífica en tienda Liverpool por caso de esclavos

05-12-2009

Ciudadanos por internet organizan una protesta pacífica en una de las tiendas de la cadena Liverpool, de la Ciudad de México, en respuesta a información difundida por la agencia AP en el sentido de que los esclavosque fueron liberados en Iztapalapa eran obligados a hacer productos supuestamente para las tiendas Liverpool.

Desde la cuenta de Twitter http://twitter.com/EsclavosMexico se organiza la protesta, la cual tomará lugar a las 5 de la tarde de hoy en la entrada de la sucursal de Liverpool en el centro comercial Parque Delta, ubicada en la esquina de Cuauhtémoc y Obrero Mundial, en la colonia Narvarte.

También se tienen pensadas otras protestas en otras sucursales.

De acuerdo con el grupo de Twitter, los esclavos liberados en Iztapalapa fabricaban las bolsas de regalo con las que Liverpool entrega su mercancía al cliente luego de comprarla.

"La protesta será pacifica, básicamente informativa para que la gente que acude a comprar se entere de dónde salían las bolsas de esa tienda", dice la cuenta de Twitter.

La agencia AP dio a conocer el día de ayer que de acuerdo con una de las personas que fueron liberadas de la fábrica clandestina donde se esclavizaba a decenas de personas, "eran obligados a elaborar miles de pinzas y bolsas de la tienda departamental Liverpool, cuya área de relaciones públicas no había contestado a una petición de la AP para comentar el caso.

""Ha tenido que ser una agencia de prensa internacional, la Associated Press, quien revele el nombre del almacén y no los medios en México.

México - Liverpool invertirá 300 mdd en nuevas tiendas

En el país, el almacén de prestigio opera 56 tiendas, de las cuales 31 son de la marca Liverpool y 25 del formato Fábricas de Francia.

La cadena departamental Puerto de Liverpool estimó que durante estatemporada decembrina tuvo un crecimiento en ventas y planea invertir 300 millones de dólares en 2006 para abrir nuevas tiendas y remodelaciones.

Al iniciar la tradicional venta pos navideña Adiós a las Mercancías, la compañía busca fijar el producto de invierno para empezar a surtir la próxima temporada de primavera-verano, a través de incentivar el consumo con descuentos en precios y crédito a plazos sin intereses.

Uno de los detonadores clave del consumo es el crédito que se ofrece a través de la tarjeta de marca propia y apoyos a los clientes que arrojan buena respuesta y resultan atractivos.

En el país, el almacén de prestigio opera 56 tiendas, de las cuales 31 son de la marca Liverpool y 25 del formato Fábricas de Francia. Mediante la campaña de descuentos y crédito a plazos sin intereses se fomenta el consumo, pero la temporada fuerte es antes de la navidad, en el lapso que comprende del primero al 24 de diciembre, aunque las ventas todavía siguen siendo importantes, sin que lleguen a ser comparables.

Con las promociones se busca fijar mercancía de la temporada que no va a tener un uso tan útil como a principios del periodo, además de ser un poco más activos en la parte de inventarios.

La inversión prevista para el 2006 se destinará a la apertura de nuevas unidades y remodelación de las ya existentes, informó una fuente de la empresa.

“La temporada decembrina ha sido muy satisfactoria hasta este momento, al final del camino vamos a tener un crecimiento contra el 2004”.

La ubicación de las aperturas que se planean para el próximo año todavía no estádefinida, pero para la plaza de Monterrey no se prevé abrir otra tienda durante el 2006, aunque si se está considerando para el futuro.

Liverpool es una controladora involucrada en actividades de venta al menudeo, administración de áreas comerciales y crédito para clientes. Se le considera líder en el mercado del sector de tiendas departamentales y su competencia principal se concentra en establecimientos de la zona metropolitana del Distrito Federal.

El vocero de la compañía explicó que la entrada del Palacio de Hierro si representó más competencia en la plaza de Monterrey aunque Liverpool cuenta con experiencia de más de 20 años en el mercado para hacer frente a la situación.

Fuente: Milenio.com

3. Ingresa a la página oficial de la empresa y documenta lo siguiente:

* Antecedentes (fundación, fundadores, giro).

* En 1847 J.B. Ebrad instala un cajón dedicado a la venta de ropa en el centro de la Ciudad de México.

* 1872 comienza a importar mercancía de Europa embarcada desde el puerto de Liverpool en Inglaterra.

* En 1936 se inaugura el primer edificio de Liverpool en la calle 20 de noviembre en el centro histórico, instalándose en él las primeras escaleras eléctricas de la Ciudad de México.

* 1944 se establece como sociedad anónima.

* 1962 se inaugura Liverpool insurgentes.

* 1965 Liverpool inicia a invertir en la bolsa de valores.

* 1970 inauguran Liverpool Polanco, reconocido por su belleza y funcionalidad.

* 1972 se inaugura el primer Liverpool dentro de un Centro Comercial.

* 1974 se abre su primer centro de recepción ydistribución.

* 1980 Inauguran Liverpool dentro del centro comercial de Perisur.

* 1892 se inaugura Liverpool en Tabasco, la primera apertura en interior de la República.

* 1983 Inauguran Liverpool Monterrey con su almacén en Nuevo León.

* 1985 Abren su sucursal en Tampico, Tamaulipas.

* 1988 Adquieren los almacenes departamentales Fábricas de Francia.

* 1992 Liverpool abre su segundo Centro de distribución y recepción: Bodega Tultitlan, con una red de autotransporte de 135 camiones. Inaugura sus Centros Comerciales Galerías Coapa y Galerías Insurgentes con sus respectivos almacenes.

* 1993 Se inaugura Liverpool Santa Fe con las primeras escaleras eléctricas en forma elipsoidal en la Ciudad

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