Analisis de la oferta y demanda LPQ Shoes S.A

SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Tecnólogo Gestión Logística

Ficha 1792944

Analiza los efectos de la oferta y la demanda que condicionan los procesos de producción y los niveles de inventarios según capacidad y políticas de producción definidas por la organización.

Presentado a instructora:

Margareth Tatiana Peña Escorcia

Presentado por:

Duverney Prada S.

Bogotá, marzo 08 de 2019

TABLA DE CONTENIDO

∙ Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

∙ ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

∙ Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

∙ ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

∙ ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

INTRODUCCION

La oferta y la demanda hoy en día a causado gran impacto en los cambios de la logística en las empresas, por tal motivo las mismas han tratado de ir a la vanguardia de los avances, procesos y tecnologías de la información para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Lograr un análisis preciso, es lo que se ha constituido como hecho primordial de una empresa, para mejorar sus procesos de producción y desempeño de el personal que activa el proceso de esta cadena, logrando así fluidez y calidad a sus productos tanto en el momento de venta como en el momento de entrega.

OBJETIVO

Se entiende que la oferta y la demanda, son el eslabón de los procesos logísticos, lograr un buen análisis de la información, adentrando en los procesos de producción de una empresa, nos lleva a formular soluciones inmediatas, generando un valor agregado a la disposición del personal, capacitándolo y mostrándole lo importante que es un cliente para la empresa, para así, lograr mayor producción y compromiso cumpliendo los estándares de calidad y responsabilidad.

Teniendo como base la proyección de las variables en el comportamiento de los mercados, para así evaluar un proceso y minimizar las fallas en un proceso importante como lo es la producción.

∙ Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

No esta preparada; ya que, en sus procesos se presentan fallas en el área de producción, sin contar que el personal, no tienen una adecuada capacitación para el manejo de stock de los inventarios, obteniendo deficiencias para una producción tan alta para satisfacer un cliente nuevo.

No cuentan con un buen flujo de los actores de la cadena de abastecimiento, por tal motivo no hay efectividad, competencia ni seguridad; ya que; no cuentan con mantenimientos preventivos y planes de mejora en sus herramientas de producción.

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