Análisis de elementos que impactan el comportamiento.
Enviado por garuval • 29 de Julio de 2016 • Tareas • 827 Palabras (4 Páginas) • 402 Visitas
COMPORTAMIENTO ORZANIZACIONAL
Tarea en equipo 1
Análisis de elementos que impactan el comportamiento
Introducción
El comportamiento organizacional es una unidad coordinada formado por un mínimo de dos personas que trabajan para alcanzar un objetivo común. (Gibson, 1996).
El Comportamiento Organizacional logara reunir aportaciones de diversas disciplinas, psicología, antropología, sociología y la ciencia política entre otras.
Dentro del estudio del Comportamiento Organizacional se consideran variables dependientes e independientes.
Dependientes:
- Productividad
- Ausentismo
- Satisfacción en el trabajo.
- Rotación
Independientes
- Variables de nivel individual
- Variables a nivel de grupo
- Variables a nivel de sistemas de organización.
Con frecuencia los jefes se sienten desbordados al no entender bien la actitud de algunos de sus subordinados. Sin embargo, a través de la información que reporta la estructura organizacional e posible mejorar la motivación de los empleados. Y también es útil para poder analizar la causa de una actitud concreta para poder encontrar una solución.
El comportamiento organizacional remite a los distintos tipos de relaciones que se establecen en una empresa. Por un parte, ayuda a comprender las relaciones de los trabajadores entre sí, también ayuda a entender la influencia que el entorno ejerce sobre la empresa, analiza la estructura de un negocio puesto que los trabajadores tienen que estar coordinados estructuralmente para trabajar en equipo y también, analiza el factor tecnológico que forma parte de la empresa.
Elementos que impactan el comportamiento
Liderazgo y jerarquía
Todo líder independientemente de su posición en la empresa, siempre están bajo el mando de otros líderes superiores a quienes rendir cuenta por sus actos, a quienes consultar sus dudas cuando se desconoce que decisiones deba tomarse, / quienes tienen las; habilidades directivas necesarias para supervisar / velar por el cumplimiento de las funciones de los líderes que tienen a su cargo, y por el buen desenvolvimiento de todos los procesos dentro de la organización
Características biográficas
Los intereses, actitudes y necesidades que una persona trae a una organización y que difieren de las de otras personas, por tanto sus motivaciones serán distintas. La vida familiar de los empleados puede tener un impacto directo en su comportamiento. Si hay un conflicto en la vida familiar, puede afectar la conducta del empleado en el trabajo. Este puede responder negativamente a la crítica en el trabajo y a la interacción con el liderazgo.
Habilidad
Las actividades que va a desempeñar el empleado / que puede o no satisfacer sus expectativas personales.
Motivación y reconocimiento
En los aspectos motivacionales de la conducta algunos autores han considerado las principales necesidades que los sujetos experimentan y otros; han insistido en el estudio de los procesos que ocurren, las teorías centradas en el contenido y las centradas en el proceso. Las primeras identifican las variables que motivan la conducta, mientras que las segundas atienden variables que intervienen en un proceso que; hace posible la dirección y persistencia delos comportamientos.
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