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Análisis del entorno. ¿Cuál es el entorno del mercado norteamericano al que Robotech dirige su nuevo producto?

Marcela Florez MenesesTarea16 de Abril de 2023

539 Palabras (3 Páginas)167 Visitas

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Asignatura

Datos del alumno

Fecha

Dirección Estratégica Corporativa

Apellidos: FLOREZ MENESES

10/04/23

Nombre: LEIDY MARCELA

ACTIVIDAD 1

  • PREGUNTAS:

Análisis del entorno. ¿Cuál es el entorno del mercado norteamericano al que Robotech dirige su nuevo producto?

  1. Realice el correspondiente análisis PESTEL

ANÁLISIS

PESTEL

Factores Políticos

  • El gobierno de Obama buscaba cubrir al mayor # de su población para obtener acceso y atención en salud
  • Con cada cambio de gobierno, las ideologías también cambian y con ellos la balanza puede llegar a ser no tan favorable para Robotech
  • Convenios o acuerdos TLC que se puedan hace con otros países, que faciliten la entrada a EEUU más que la facilidad que tengan con Singapur

Factores Económicos

  • Una nueva crisis financiera como la sucedida en 2008-2009
  • Costo de la tecnología como el sistema Kinetics
  • Cambio en el sistema de reembolsos, por lo que Robotech tendría que demostrar que su dispositivo podía mejorar en el tiempo de la operación, la recuperación del paciente u otros beneficios cuantificables que amortizarían el costo inicial del equipo

Factores Sociales

  • Crecimiento en la población adulta mayor personas de más de 65 años
  • El 14% de la población mundial con dolor de espalda estaba en EEUU
  • Alta tasa de fracasos de cirugías espinales tradicionales
  • Insatisfacción de los resultados
  • Alta Cultura de sedentarismo en EEUU aumenta la tasa de personas que requieren este tipo de tratamientos

Factores Tecnológicos

  • El Sistema Kinetics, un sistema de guía mecánica que permite dirigir taladros e implantes en su ubicación exacta prevista con una precisión de 15 mm
  • La utilización de este sistema requería otra gama de herramientas tecnológicas más avanzadas, que iban mucho más allá de las capacidades de Robotech
  • Es necesario estar a la vanguardia de la tecnología y en pro de la búsqueda de mejoras continuas en aras de ser mucho más competitivos en el mercado

Factores Ecológicos

  • Aumento en venta de productos desechables a medida que la venta del dispositivo crecía, no siendo favorable para el medio ambiente
  • El aumento mencionado en el punto anterior, da lugar a revisiones constantes acerca de las certificaciones ambientales necesarias en aras del cumplimiento al manejo de los residuos

Factores Legales

  • Creación en 2010 de la Ley de protección al paciente y cuidado de salud asequible con la cual el gobierno estimaba que para 2019 más de 30 millones de personas que antes no estaban aseguradas estarían cubiertas
  • Para su entrada en el mercado de EEUU en el 2012, obtuvo aprobación bajo la normativa FDA (Organismo encargado de regular la entrada de alimentos, medicamentos a ese país)

  1. Analice la competencia de RoboTech (cuota de mercado).

COMPETIDORES DIRECTOS

  • Medtronic: quienes incialmente lideraban el mercado de dispositivos espinales ofreciendo solo herramientas quirurgicas e implantes utilizados en la cirugia tradicional con un 41.7%
  • DePuy Synthes (Jhonson y Jhonson): participación en este mercado del 24%
  • Stryker: participación en este mercado del 10%

COMPETIDORES POTENCIALES

  • NavioPFS: Dedicados principalmente en dispositivos de implantes de rodilla
  • Mako Surgical: Centrado en un dispositivo robotico de rodilla y robot de reemplazo de cadera

   

  1. Analice el grado de atractivo de la industria mediante la aplicación del Modelo de las 5 Fuerzas de Porter.

[pic 1]

[pic 2]

  1. Identifique los correspondientes Grupos de Interés a considerar por RoboTech.

  1. Inversionistas
  2. Directivos
  3. Trabajadores
  4. Proveedores
  5. Hospitales y/o médicos (clientes)
  6. Pacientes Finales
  7. Gobierno EEUU

Dirección Estratégica Corporativa[pic 3]

Tema 4. Actividades[pic 4]

...

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