Análisis externo: Se evalúa el entono el sector y el mercado en el que se esta trabajando, manteniendo un horizonte ventas
Enviado por Jhon Valencia • 24 de Febrero de 2020 • Documentos de Investigación • 315 Palabras (2 Páginas) • 142 Visitas
Plan de Marketing
Análisis interno y externo
Análisis externo: Se evalúa el entono el sector y el mercado en el que se esta trabajando, manteniendo un horizonte ventas.
El entono seria estudia la sociedad, la política, la tecnología, aspectos legales.
En el análisis interno: Se estudia todos aquellos factores que dependen de nosotros y que residen dentro de la compañía, obteniendo como resultado los referentes estratégicos, cantidad de ventas, cartera de clientes y los resultados obtenido los cuales son focos principales de análisis para conocer mas a fondo que esta ocurriendo dentro y fuera de la compañía.
Con base a las herramientas de análisis se empieza a diagnosticar por medio de:
-DAFO: Creador de la matriz FODA fue Albert S. Humpherey, es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) en la empresa, comunmente conocida por sus siglas: DOFA, FODA, DAFO, SWOT.
https://www.analisisfoda.com/
https://www.youtube.com/watch?v=1nwftwpLCbo
Etapas del plan marketing
[pic 1]
Grafico obtenido de https://www.marketing-xxi.com/etapas-del-plan-de-marketing-136.htm
La ventaja competitiva es un concepto desarrollado por Michael Porter en 1980, es cualquier característica de una empresa que la diferencia de otras colocándole en una posición relativa superior para competir. Es decir, cualquier atributo que la haga más competitiva que las demás.
https://economipedia.com/definiciones/ventaja-competitiva.html
La ventaja competitiva puede darse por costo o por diferenciación
Por costo:
Cuando una empresa logra reducir el costo considerablemente en el proceso productivo puede ofrecer el producto a menor precio y con suficiente calidad.
Esta ventaja competitiva, de poder ofrecer el mismo producto a menor precio, permite posicionarse de mejor manera a la empresa en cuestión frente a sus competidores.
Por diferenciación
Esta condición se logra cuando el bien producido genera en el consumidor confianza y prestigio al obtenerlo. Por lo tanto, permite que las empresas tengan ventaja frente a sus competidores.
Esto ocurre mucho con las marcas comerciales ya reconocidas y que no necesariamente poseen precios asequibles. Más bien, si el producto es costoso mayor aceptación tendrá en los consumidores.
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