Analisis Externo

Marketing

Administración 2014 código 1312

Análisis del entorno externo

Shell

Integrantes: Aracelli Abarca, Catalina Guajardo, Fabián Córdova, Jerson Gutiérrez, María José Callejas y Mauricio Quian (líder del grupo).

Quienes son:

El día 1° de junio de 2011, el Grupo Shell transfirió sus negocios en Chile a Quiñenco S.A., uno de los conglomerados de negocios más grande del país, con activos consolidados de aproximadamente $ 34 mil millones de dólares. Quiñenco es la entidad controladora de un número de empresas líderes en servicios industriales y financieros en diversos sectores de la economía chilena.

Quiñenco también fue designado como macro distribuidor para comercializar, vender y distribuir los lubricantes Shell en Chile y será el proveedor de servicios para los clientes internacionales de Shell Marine Products en el país.

Factor Económico:

• Diversos mercados; La compra de Shell, a través de su inversora Quiñenco, significó 614 millones de dólares que los llevará a controlar 300 estaciones de servicios y 60 tiendas, la distribución de combustibles a industriales y otros negocios afines como la venta de productos químicos y asfálticos, ubicándose como segundo actor en el mercado, al lado del grupo Angelini, dueños de Copec. Con esta compra la situación del mercado de combustibles en Chile se configura con Copec que controla el 65,5% del mercado, Terpel con el 9,2%, Shell 14,7% y el resto que pertenece a Petrobras.

• El precio de las bencinas y otros derivados de Shell es regulado por el Fondo de Estabilización del país. Creado en 1991, (FEPP) y el Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles Derivados del Petróleo (FEPC) buscó atenuar el shock de precios del crudo y su impacto en las gasolinas tras la Guerra del Golfo. El petróleo saltó de US$ 15 a US$ 44 por barril en pocos meses, y la autoridad entonces decidió aplicar un mecanismo para amortiguar las alzas mediante subsidios fiscales. En 2006 se introdujo el Fepco (Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles), tras agotarse los recursos del Fepp, con una operación similar. El nuevo sistema debió afrontar otro shock de precios en 2008. Debido a la crisis financiera mundial, el crudo escaló a US$ 140 por barril. en 2012 se ingresaría al Congreso el mecanismo definitivo para terminar con el problema: el Sepco (Seguro de Protección ante Variaciones de Precios de los Combustibles), que sustituiría los aportes del Fisco por los pagos de los seguros contratados en el mercado internacional.

• La evaluación que vamos hacer; como vemos en los otros dos puntos anteriores, la economía de la empresa Shell va a ser influida por los cambios del precio del crudo afectando en alzas o bajas de precio en nuestros combustibles y derivados que tiene nuestra empresa, atenuando en la demanda de los combustibles en todos los tipos de clientes que tengamos.

• El tipo de cambio que maneja la empresa es en dólares, porque el precio globalizado se manejan en esa moneda. Pero dependiendo a nuestra

empresa que está ubicado a lo largo del país, se va a traducir a pesos chilenos.

• El pronóstico de la empresa Shell no va a variar en muchos años, se va a mantener la demanda de combustibles por alto consumo en nuestra sociedad. Pero al largo plazo va a variar por las nuevas tecnologías que vienen a futuro.

Factor Político legal:

• La política nacional y extranjera nos va afectar ya que países productores como Venezuela que es uno de los mayores proveedores de petróleo en américa, y cualquier cosa que afecte a política de ese país va a reflejarse en el precio

• La ley que nos regula es la LEY Nº19.300, LEY DE BASES DEL MEDIO AMBIENTE, PUBLICADA EN EL DIARIO OFICIAL DE EL 9 DE MARZO DE 1994. ¿Por qué?

Artículo 1º. El derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminación la protección del medio ambiente, la preservación de la naturaleza y la conservación del patrimonio ambiental se regularán por las disposiciones de esta ley, sin perjuicio de lo que otras normas legales establezcan sobre la materia.

• Con la reciente compra de Shell, el clan desembolsó sólo en marzo más de 1.000 millones de dólares, diversificando su presencia en el mercado. Sin embargo, su influencia va más allá del ámbito económico y llega hasta las altas esferas del poder Político. Por esta causa la tendencia que va a tener la empresa de cara al gobierno de turno, no va a modificar nuestro propósito de crecer en la distribución de nuestros productos.

• El 14 de febrero recién pasado entró en vigencia una nueva ley, la N° 24493, llamada “Sistema de Protección al Contribuyente ante las variaciones en los Precios Internacionales de los Combustibles (SIPCO)”, que perfecciona

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