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Análisis interno Tortillería “Gutiérrez”


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2022  •  Documentos de Investigación  •  876 Palabras (4 Páginas)  •  217 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

T.S.U. Desarrollo De Negocios En Área De Mercadotecnia

Materia:

Formación Sociocultural

Proyecto:[pic 3]

Análisis interno Tortillería “Gutiérrez”

Integrantes:

Angeles Becerril Lorena

Camilo Tomas Edson Yahir

González Huerta Cesar

Gutiérrez Vara Montserrat

Herrera Ordaz Leonardo

Martínez Gutiérrez Laura

Morales Becerril Natalia

Grupo:

DNM-45

Profesora:

Valeria Beatriz Anaya García

GENERACIÓN

Septiembre 2021- agosto 2023

SANTA MARÍA ATARASQUILLO, LERMA ESTADO DE MÉXICO. OCTUBRE DEL 2022

Análisis interno.

Objetivo General.

  • Aumentar la rentabilidad de la Tortillería Gutiérrez en San Mateo Atarasquillo, por medio de la prospección de consumidores para el segundo cuatrimestre del 2022.

Objetivos específicos.

  • Obtener la fidelización de los consumidores hacia el producto.
  • Gestionar el tiempo y los costos para una mejor producción, evitando así posibles pérdidas y mermas.
  • Identificar a los consumidores potenciales que permitan el aumento de ventas en la tortillería.
  • Conocer la región, para analizar sus preferencias.
  • Identificar los atributos del producto que generen una mayor atracción visual hacia el mismo.
  • Adquirir una mejor administración financiera dentro del negocio.
  • Sugerir procesos para optimizar una pronta respuesta a los clientes, así como a los proveedores.

Misión: Comercializar productos de maíz y sus derivados a precios bajos, considerando como principal objetivo la calidad y el servicio, en función de trabajo en equipo, utilizando altas normas de higiene y calidad.

Visión:

Valores:

  • Excelencia
  • Integridad
  • Responsabilidad
  • Calidad
  • Respeto
  • Honestidad
  • Servicio

Entorno de la empresa

Información general de la empresa

Nombre

Tortillería “Gutiérrez”

Ubicación

Av. Independencia; Santa María Atarasquillo

Giro

Comercial

Tipo de producto que se vende

Tortillas de maíz

Análisis del microentorno

Recursos humanos

Organigrama de los recursos humanos.[pic 4][pic 5][pic 6]

División y descripción por puestos

Áreas

Descripción

Personas

Administrador

Maneja todo el proceso de administración financiera de la empresa, resuelve problemas, supervisa la ejecución eficiente de las actividades

1

Operativa

Jefe de producción: Es la cabeza principal del área operativa, lidera y supervisa todas las actividades de la elaboración de tortillas

1

 Auxiliar de producción: Acata ordenes del jefe de producción, colabora con la limpieza para la elaboración del producto

1

Servicio

Repartidor: Se encarga de llevar los pedidos a domicilios en los cuales hayan realizado pedidos

1

Vendedor: Responsable del área de servicio, se encarga de atender los pedidos que los clientes realizan; atiende a las órdenes del jefe de cocina y del administrador.

1

La tortillería “Gutiérrez” se basa por medio de un organigrama el cual cuenta con un total de 5 personas laborando en el negocio quienes realizan diferentes actividades en dicho establecimiento.

Puestos

Nombre del trabajador

Salario

Temporalidad

Horario

Administrador

$1,700.00

Semanal

6:30-16:00

Jefe de producción

$1,500.00

6:30-16:00

Auxiliar de producción

$1,300.00

6:30-16:00

Repartidor

$1,200.00

9:00-14:00

Vendedora

$1,200.00

6:30-14:00

 Salarios.

Dentro de las prestaciones que se manejan dentro de la empresa es que se da un aguinaldo de $2,500.00 con 6 días de vacaciones al año, el incentivo que se maneja dentro de le empresa solamente es el bono de puntualidad y se capacita al personal durante una semana en la cual se les muestran como deben cumplir con sus labores.

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