Apuntes amdministracion

Universidad autónoma de Chiapas

Facultad de contaduría y administración campus I

Nombre: Andrea Montserrat Sánchez Vázquez

Maestro: Cartagena palacios maría Guadalupe

Licenciatura: contaduría

Grado: 2 semestre    Grupo: D

Lugar: Comitán de Domínguez

Fecha: 11 de marzo del 2022

Organización

La organización es un concepto el cual se puede implicar en varios contextos, pero en este tema lo veremos como un proceso de la administración, el cual se puede entender como lo que se lleva a cabo cuando ya se tienen los objetivos o las metas a obtener, es el camino que se marca a seguir para llegar a una meta.

Este concepto tiene diferentes definiciones según distintos autores, de los cuales podemos sacar los mismos elementos:

Elementos de la organización:

La estructura: la cual informa sobre cómo el grupo o el equipo de trabajo tendrá que organizarse para trabajar, la manera en la que cada quien habrá de trabajar.

Coordinación: trata sobre la sintonía en la que los trabajadores e individuos llevarán a cabo cada uno sus puestos para hacer el trabajo.

Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades: para toda tarea se tienen que dividir los puestos y trabajos a hacer, en este caso es lo mismo, los individuos se dividen y se les asigna un trabajo en especial para que todos se encarguen de algo.

Por ello podemos entender que el concepto de organización es muy importante para llevar a cabo las tareas que se harán, para lograr los objetivos impuestos y que todos hagan su trabajos, al usar estos elementos complementamos su objetivo.

Tipología de la organización

Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social y en su aplicación originan una serie de problemas organizativos que el administrador debe identificar y dar soluciones.

El tipo de organización que una empresa implementará será dependiendo de muchos factores como lo son: el giro y la magnitud de la empresa, los recursos que tiene, los objetivos planteados, tipos y volumen de producción y demás.

Los tipos de organización más comunes que suelen usarse son:

Organización lineal o militar:

La principal característica de esta organización es que una sola persona es quien tiene la responsabilidad de la toma de decisiones, es más fácil de controlar pues todos los subordinados o empleados deben de reportarse a una sola persona, ya sean las cosas que estén sucediendo o para obtener órdenes.

Tiene ese nombre precisamente por qué es el tipo de organización que se utiliza con los militares, ya que las órdenes se van pasando desde una persona, conforme la orden se va pasando la autoridad disminuye pero la responsabilidad asciende aumenta conforme desciende.

Otra característica de esta organización es que para que una persona de menos autoridad pueda darle órdenes a una persona de menor autoridad que esté pues dicho individuo deberá comunicarle a un supervisor para que los subordinados acaten dicha orden.

Organización funcional o de Taylor:

Su creador Frederick Winslow Taylor se dio cuenta de que la organización lineal no cumplía con la especialización del supervisor o de la persona al mando, ya que está persona daba mandatos a personas con menos conocimientos que este, por ello se llegó a la conclusión de que era necesario 8 supervisores con una función en particular:

• Supervisor de costos y tiempo.

• Supervisor de las tarjetas de instrucciones

• Supervisor de órdenes de trabajo y hojas de ruta.

 • Supervisor de la disciplina.

• Supervisor de abastecimientos de materiales.

• Supervisor de control de calidad.

• Supervisor de adiestramiento.

• Supervisor de mantenimiento.

En relación con la organización lineal es que se mantuvo Al gerente general y a los empleados con el mismo nivel correspondiente pero con la diferencia de los 8 supervisores expertos en distintas áreas, lo cual trajo consigo la organización funcional.

Organización lineo funcional:

Este solamente combina las anteriores organizaciones aprovechando lo mejor de cada uno.

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