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Asociaciones Claves


Enviado por   •  9 de Julio de 2017  •  Tareas  •  859 Palabras (4 Páginas)  •  87 Visitas

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Tarea 11: Asociaciones clave

No todas las empresas poseen los recursos necesarios para desarrollar su modelo de negocio; es por ello que se hace necesario la asociación para fortalecer su capacidad.

Para desarrollar esta actividad, haga un listado de los tipos de alianzas que usted puede establecer para impulsar su modelo de negocio; intente clasificarlos; luego, complemente usando la información sugerida en la lectura de este módulo; finalmente, complete los casilleros con la información de que dispone. Por favor, sea honesto y justifique sus respuestas apropiadamente.

FASE 1: Identificación

¿Quiénes son sus aliados clave?

Nuestros aliado claves para la realización de nuestros productos de 100% calidad son:

  • Creditex S.A.A. : Empresa de mercería que se dedica a la fabricación y distribución de hilos finos y artículos de textil, rellenos de algodón (pima, microperlas, antialérgicos, etc) en Lima.- Peru.

www.creditex.com.pe

Este será nuestro socio clave lo cual tendremos una alianza confiable y eficiente en lo cual colaboraremos en llevar un producto de calidad y de buen acabado a nuestro mercado, logrando ir más allá de la expectativas de nuestros clientes

¿Qué actividades clave desarrollan estos aliados?

Optimizacion y Economia de escala: Es una  herramienta básica ya que  se da una relación de comprador y suplidor. Nuestra empresa  empezara teniendo socios y es por esto que la producción y fabricación del producto será elaborado de forma más eficiente, rápida, con menor costo y sobre todo nunca bajando la calidad, ya que esto va depender de que nuestros productos se mantengan vivos en el mercado local.

¿A qué costo se pueden establecer estas alianzas?

El costo que tendrá por la producción dependerá mucho de los pedidos que se harán mensualmente, un aproximado que se realizara mensualmente según lo analizado es de 25 almohadas mensuales para comenzar, por lo que el costo será que para 25 almohadas se necesitara 50 bolsas de algodón lo cual tiene un peso de 10 kg aprox. lo cual el costo es de S/ 3.50 por bolsa y en lo que corresponde a hilo, se trabajara con diferente bloques y colores de este lo cual sale un costo de 80 nuevos soles por 2 cajas de hilo surtido.

Lo cual se tendrá un costo total de 260 nuevos soles. Por la producción de 25 almohadas.

FASE 2: Evaluación

¿Existen buenas condiciones para mantener la alianza?

Dentro de la alianza que mantendremos el beneficio va ser para ambas empresas, dado que ellos al proveernos su producto de alta calidad nosotros la transformaremos en almohadas para así v vender un producto de alta calidad y buen diseño, lo cual incrementara la producción y repercutirá en mayor materia prima y mayores pedidos a nuestro proveedor.

¿Somos dependientes de ellos? ¿Podremos reemplazarlos en el futuro?

Creo que al crear una alianza estratégica es para un mediano o largo plazo para ver resultados y beneficios, pero esto no quiere decir que dependeremos solo de ellos, quizás en el futuro la exigencia del mercado se mas alta, es por ello que tenemos que ver y tratar de buscar mejores proveedores que nos brinde más calidad, más beneficios para lograr satisfacer a nuestros clientes.

¿Estas alianzas aportan valor al negocio?

Claro, al escoger a Creditex como socio y hacer alianza con ellos nos está proporcionando calidad a nuestro producto, lo cual al vender nuestro producto garantizara que es de muy buena y alta calidad, debido que son los mejores proveedores y distribuidores de algodón e hilos a nivel nacional.

FASE 3: Mejora

¿Qué pueden los socios hacer mejor en el futuro a un costo más bajo?

Está de por seguro si tu brindas al mercado un producto de mayor calidad esto será muy rentable. Es por ello que Almohadita´s y Creditex  a futuro  la alianza se mantendrá debido a que la demanda sobre el producto incrementara y por consecuencia  los pedidos a nuestro proveedores también. Es por ello que semestral se realizara una reunión con nuestros socios para observar las ventas que se han registrado durante ese periodo y ver cómo reducir los costos, obteniendo los beneficios para ambas empresas, claro manteniendo nuestra calidad.

¿Cuál es el principal socio de la competencia?

Los principales socios de nuestros competidores son Mercería G & A, lo cual proporciona solo hilos, porque su algodón  son obtenidas de otra empresa que desconocemos. Como se puede indagar Mercería G & A  solo es reconocida a nivel regional, por lo cual nosotros nos apoyaremos de ello ya que nuestros proveedores y socios son reconocidos y certificados a nivel nacional por su máxima calidad.

FASE 4: Resumen

Almohadita´s, nuestra empresa establecerá una confiable y eficiente alianza estratégica con Creditex S. A. A. lo cual nos proveerá toda la materia prima de alta calidad para la elaboración de nuestro  de calidad y con buen acabado. Esta alianza tendrá los beneficios por igual dado que al brindar buena calidad a nuestros clientes se incrementaran las ventas y esto repercutirá en los pedidos de materia prima beneficiando en los costos para nuestra empresa y mayor rentabilidad para ambos.

Esta alianza permitirá llevar un  producto de calidad y creativo hacia nuestro mercado, estaremos innovando con nuestro producto dado en los acabados y diseños de estos, es por ello que la alianza será de gran importancia y valor para nuestra empresa.

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