Auditoria

PLANEAMIENTO DE LA AUDITORIA

CASO 1: DESARROLLO DE CASO PRÁCTICO

MONOGRAFIA AUDITORIA FINANCIERA

La empresa J&J DISTRIBUCIONESS S.R.L. dedicada a la venta y distribución de products de abarrotes, con una producción mensual de S/. 650,000 y venta de S/. 490,000. Cuenta con 10 trabajadores entre obreros y administrativos. Su centro de deposito está ubicado a 35 Km. De la ciudad de Mollendo.

Se obtiene la siguiente información de sus procesos de producción, administración y cuentas contables del ejercicio 2013:

1.- El administrador o el gerente de la empresa, solicita los pedidos de productos telefónicamente a sus proveedores de Lima y otras localidades.

- Generalmente estos pedidos son atendidos de 10 a 15 días, en muchas oportunidades por retraso en la llegada de dichos materiales. Los materiales generalmente llegan al local y no tiene un control de almacén, pero contabilidad reporta un saldo de S/. 202,000.

2.- La contabilidad tiene pequeños programas y la integración es manual, La administración nos indica que la información contable está muy atrasada y le da poca utilidad para tomar decisiones.

3.- No tienen separadas las funciones de tesorería y contabilidad, el contador y dos técnicos contables realizan todas las operaciones: de Compras, Planillas, Caja y Bancos; y a la vez en caja.

4.- El rubro de efectivo (caja bancos) muestra un saldo de S/. 348,000. Caja S/ 10,000, el saldo en Bancos en Moneda Nacional.

5 Tiene préstamos bancarios a largo plazo por S/.300,000.00

6.- En los 2 últimos ejercicios no fue supervisada (auditada) por la SUNAT

7.-El mercado es muy competitivo y la empresa no posee un adecuado marketing para atraer a mas clientes.

8.- La empresa es liderado por su gerente general , quien no es capacitado en manejo empresarial pero si tiene experiencia ya que posee otra empresa indvidual dedicado a otro rubro.

Esta empresa decidió contratar los servicios de una Sociedad de Auditoria, el 20 de julio para examinar su información contable del ejercicio 2013. Para lo cual establece el precio base del contrato en S/. 10,000.00 y que la información sea entrega en máximo 60 días. El coordinador para el presente trabajo de parte de la empresa será el Jefe de auditoría interna CPC Fredy Valencia Rodrigo. El gerente general de J&J DISTRIBUCIONESS S.R.L. , es el Sr. Lucas Cano Oviedo. Es la primera vez que los propietarios deciden contratar una auditoria. El propietario mayoritario desea conocer la situación tributaria de su empresa porque ha tenido muchos cambios de su personal de ventas y en el área administrativo.

PIDE:

1.- Elaborar el Memorándum de Planeamiento de Auditoria-Planilla de decisiones preliminares

2.- Programas de auditoría de los componentes de los Estados Financieros adjuntos.

1. MEMORANDUM DE PLANEAMIENTO

1. Objetivo de la Auditoria:

• Emitir opinión sobre la razonabilidad de los Estados Financieros del ejercicio 2013 de la Empresa J&J DISTRIBUCIONESS S.R.L., de acuerdo a los Principios De Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA), las Normas Internaciones de Contabilidad (NIC´s) y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF´s), todo esto en el marco de las Normas Internacionales de Auditoria (NIA´s).

• Emitir la Carta de Control Interno en base al estudio y evaluación de la estructura de control implementado por la Empresa “J&J DISTRIBUCIONESS S.R.L.”.

2. Conocimientos del Cliente o Naturaleza de sus Operaciones:

• Identificación de la Empresa:

1. Razón Social: Empresa “EL REY SAC”,

2. Inicio de Actividades: 20 de Julio del 2002.

3. Nacionalidad: Peruana.

4. Ficha de Registros Públicos: Ficha 42245 el 12 de enero del 2002.

5. Duración: Indefinido.

6. Dirección: Su centro de Producción está ubicado a 35 Km. De la Ciudad de Lima.

• Giro del Negocio:

Dedicada a la compra, venta y distribución de productos de abarrotes y al transporte de carga.

• Formas Jurídicas:

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada

• Grupo Económico:

Tiene 1 punto de distribución en la cuidad de Mollendo

3. Análisis del Control Interno:

• Fortalezas y Debilidades:

Fortalezas:

1. Cuenta con prestigio en cuanto a su sector en toda la provincia de Islay.

2. Verificación del cumplimiento de normas y acuerdos impuestos por la sociedad.

3. Constante verificación de los Documento fuente para la verificación de los EE. FF.

Debilidades:

1. Los productos generalmente llegan al local de la empresa y no tiene un adecuado control de almacén.

2. En la Contabilidad No se hacen uso de software contable, más solo de pequeños programas.

3. La administración nos indica que la información contable está muy atrasada.

4. No tienen separadas las funciones de tesorería y contabilidad.

5. No tienen inventarios físicos de activos fijos. Sus maquinarias y unidades de transportes son antiguas.

4. Ambiente de Control:

Los directivos y funcionarios no han implementado procedimientos de control interno especialmente en la distribución de funciones, políticas labores no establecidas. No tiene actividades de control permanentes que permite el seguimiento de las operaciones administrativas y operaciónes de ventas, los que vienen originando información poco confiable.

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