Auditoria

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO PARA EL TRABAJO INDUSTRIAL

“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

TEMA:

 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO POR:

 ALUM. MARTHA LUZ GARCIA MANUYAMA

CURSO:

 INNOVACION Y DESARROLLO DEL PRODUCTO

INSTRUCTOR:

 LIC. ISRAEL OLIVEIRA PINEDO

CARRERA:

 ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

SEMESTRE:

 4 SEMESTRE AULA 401

IQUITOS - PERÚ

INTRODUCCIÓN

La empresa como un ente influyente en la sociedad, está compuesta por sistemas, áreas y procesos, características de acuerdo a la naturaleza de sus actividades. Por ello es indispensable la realización de una gestión administrativa impecable, y correcta de sus recursos.

Entre ellos el recurso humano, aún en esta era marca por la competitividad del conocimiento, es así que la administración de los recursos humanos es un área muy importante en una empresa ya que esta sección es la encargada de la contratación de personal idóneo para desempeñar de una manera óptima sus funciones, con la finalidad de lograr su productividad y como tal es el rendimiento de todo el personal como un solo grupo, mientras que en la administración de recursos humanos se tiene en cuenta los objetivos de sus empleados en forma individual.

Por ello la función que desempeña se vera de forma más notable e importante, hablando del desarrollo y avance que esta tiene, por lo cual representa una gran parte de los gastos que la organización tiene durante el ejercicios de presupuestos de la empresa, es decir, que es el departamento que más necesidad de invertir se tiene que en las otras demás áreas. Y su control está en las manos de los altos directivos, que a través del establecimiento de sistemas de monitoreo, supervisión y evaluación analizan cada procedimiento de su manejo dentro de la misma empresa.

¿Qué auditoria de recursos humanos?

Es un conjunto de procedimientos, que se basa en verificaciones seguimientos registros y estadísticas los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización.

Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

CONCEPTO:

Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal

actividades:

a) Planeación. Conforme una organizacion crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recurso humano a futuro mediante una actividad que se denomina: Planeación de Recursos Humanos.

b) Reclutamiento. El recutamiento como actividad consta en atraer solicitantes de empleo que contribuyan a resolver las necesidades de personal.

c) Selección. Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto indicado a un costo adecuado.

d) Inducción. Los nuevos empleados se ajustan a las necesidades dela organizacion.

e) Capacitación. Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento de los conocimientos del personal en la organización.

f) Evaluacion del desempeño. Permite estimar la forma en que cada persona cumple con sus responsabilidades, e indica también si las actividades de recursos humanos se efectúan de manera adecuada.

g) Compensación. Los empleados deben recibir una compensación en forma de sueldos y salarios, incentivos y prestaciones. Algunas de estas ultimas corresponden a requerimientos obligatorios dispuestos por la legislación del país.

h) Relaciones laborales. Relación del personal -en forma personal y colectiva- con la organización,normas y políticas y relaciones con el sindicato.

i) Análisis y valuación de puestos. Determinar las actividades de cada puesto, el perfil de la persona a ocuparlo y la remuneración correspondiente.

j) Seguridd e higiene. Controlar riesgos de trabajo, eliminar accidentes y enfermedades profesionales.

k) Comnicación. Proporcionar los medios y sitemas para que fluya la información a través de toda la organizacion.

en la organización con el objetivo de mejorarlas.

El principal propósito es analizar el costo del Recurso Humano (ósea los beneficios, salarios de la persona) , su trayectoria y sus aportes a la empresa, en términos tanto económicos como organizativos. Es más efectiva cuanto más proporciona información valida al respecto a la efectividad general del Sistema de Recursos Humanos para contribuir a los objetivos estratégicos de la organización.

La auditoría de recursos humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar cómo está funcionado el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse.

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