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BANCO NACIONAL DE FOMENTO

ROXLISBETHTesis22 de Abril de 2015

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BANCO NACIONAL DE FOMENTO

Historia

Como consecuencia de una época de crisis del sistema financiero que vivía nuestro país en la década de los años veinte llegó la Misión Kemerer, logrando importantes transformaciones en el manejo de la economía y del Estado como la creación del Banco Central del Ecuador y de organismos de control como la Contraloría General del estado y la Superintendencia de Bancos.

Los sectores comercial e industrial contaron desde entonces con mayores posibilidades de acceso a operaciones crediticias. No ocurría lo mismo con el campo agropecuario, cuyos actores atravesaban situaciones difíciles por falta de recursos y de apoyo a sus iniciativas y esfuerzos.

Es en estas circunstancias el Gobierno del Doctor Isidro Ayora, mediante Decreto Ejecutivo del 27 de enero de 1928 publicado en el Registro Oficial No. 552 del mismo mes y año, crea el Banco Hipotecario del Ecuador.

La condición de sociedad anónima la mantuvo hasta 1937, año en que se transformó en institución privada con finalidad social y pública, autónoma y sujeta a su propia Ley y Estatutos, forma jurídica que la mantiene hasta la presente fecha.

Sucesivas reformas fueron cambiando su estructura hasta que el 14 de octubre de 1943 se expidió la ley que transformó al Banco Hipotecario en el Banco Nacional de Fomento Provincial, la misma que fue publicada en el registro Oficial No. 942 con fecha 20 de octubre de 1943, durante la administración del Doctor Carlos Alberto Arroyo del Río, presidente Constitucional de la República del Ecuador.

Luego, mediante Decreto No. 327 del 28 de marzo de 1974, publicado en el Registro Oficial No. 526 del 3 de abril del mismo año, se expide la nueva LEY ORGANICA DEL BANCO NACIONAL DE FOMENTO. Con esta Ley el Banco Nacional de Fomento adquiere autonomía económica, financiera y técnica.

Primer Directorio del Banco Hipotecario del Ecuador

De acuerdo con esta Ley, el Banco Nacional de Fomento se constituyó una entidad financiera de desarrollo, autónoma, de derecho privado y finalidad social y pública, con personería jurídica y capacidad para ejercer derechos y contraer obligaciones.

Hasta el año 1999, el Banco Nacional de Fomento presentó una serie de dificultades cuya problemática impidió asumir eficientemente su rol de Banca de Desarrollo, que se reflejó principalmente por el estancamiento de la actividad crediticia, bajos niveles de recuperación y problemas de liquidez. Esto determinó que la Administración desarrolle una serie de acciones a fin de revitalizar su estructura financiera-crediticia y retomar el rol importante de intermediación financiera.

En el Decreto Ejecutivo Nº 1390 de 20 de diciembre de 2012, suscrito por el Señor Presidente Constitucional de la República del Ecuador, Eco. Rafael Correa Delgado, se sustituye el Art.1 del Decreto Ejecutivo Nº696, publicado en el Registro Oficial Nº414 de 28 de marzo de 2011, por el siguiente:

Art. 1.- El Directorio del Banco Nacional de Fomento estará integrado por los siguientes vocales:

1. El Ministro de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca o su delegado; quien lo presidirá;

2. El Ministro Coordinador de la Política Económica o su delegado;

3. El Ministro Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad o su delegado;

4. El Ministro de Industrias y Productividad o su delegado.

El BNF tiene nuevas atribuciones, después que el Congreso Nacional se allanó al veto parcial del Ejecutivo en las reformas a la Ley de esta institución financiera.

En las reformas también se establece que el crédito se ampliará a los sectores acuicultor, minero, forestal, pesquero y turístico. De igual manera se definieron los tipos de crédito que se otorgarán para el fomento y desarrollo, comercial, de consumo y micro crédito.

La nueva Ley exige al Estado que implemente los seguros como mecanismo de protección contra riesgos y contingencias que puedan afectar el pago de los créditos al Banco. Este seguro deberá estar cubierto con el aporte del Estado y el beneficiario del crédito.

FACULTAD:

Ciencias Económicas y Empresariales.

CARRERA:

Gestión Empresarial, Economía.

ASIGNATURA:

Ética y Responsabilidad Social.

AUTORES:

Frederick Solórzano, Josué Silva.

TÍTULO:

Ética y responsabilidad Social en Industrias Lácteas Toni S.A

PROFESOR:

Economista Karina Chávez Muñoz.

FECHA:

Lunes 24 de febrero, 2014.

Introducción

Industrias Lácteas Toni, siendo la primera planta de producción masiva de yogurt en el Ecuador, se fundó en el año de 1978 con ayuda de la tecnología impartida por Toni de Suiza y bajo la directriz de la misma.

Toni inició su proceso de construcción de infraestructura en el año de 1980 empezando a producir a partir del mes de marzo del mismo año.

Industrias Lácteas Toni, durante 33 años de producción, se ha convertido en una de las más modernas industrias la cual, a través de su diseño, busca beneficiar, a través de cada producto lanzado, la salud del consumidor.

La empresa como tal desarrollo distintos proyectos de responsabilidad social, ambiental, educativa que involucran la participación de la sociedad en general, con el fin de lograr crear una nueva cultura y con ello un compromiso con la sociedad y principalmente el medio ambiente.

(Industrias Lácteas Toni – 2010)

Desarrollo

Esta empresa se dedica a la elaboración, distribución y comercialización de productos que se enfocan principalmente en la salud y bienestar del cliente. “Nuestro talento Humano se caracteriza por desarrollar, elaborar y distribuir productos alimenticios funcionales inocuos de alto beneficio para la salud a través de una planificación adecuada, constante análisis y mejora de todos los procesos, para satisfacer los requerimientos de nuestros clientes”

(Industrias Lácteas Toni – 2010)

Toni es una empresa reconocida nacional e internacionalmente por su responsabilidad social y aporte en el desarrollo económico de nuestro país a través de una gran variedad de convenios y actividades para promover el desarrollo ambiental, económico y social del país. Estas actividades que promueven y practican la responsabilidad social, se encuentra que Industrias Toni brinda sus actividades divididas en dos segmentos; Responsabilidad Social Empresarial y Responsabilidad Social corporativa.

Industrias Lácteas Toni Responsabilidad Social Empresarial y Corporativa

Toni a través de sus actividades busca promover la venta de su producción pero como objetivo principal y más importante encontramos el aporte que Toni brinda a la ciudadanía a través de campañas diversas. Si bien es cierto, la responsabilidad social es una obligación para todas las empresas y, en algunos casos, empresas tratan de abaratar los costos de estas actividades en la medida de lo posible. Sin embargo Toni y sus campañas han demostrado el interés social y ambiental que Toni tiene dentro de su industria. A continuación detallamos 3 de las actividades más activas de la industria:

Escuelas Sostenibles

“Es un programa de educación no formal lúdico, interactivo y divertido con componentes teóricos y prácticos de educación para la sostenibilidad. Escuelas Sostenibles se ejecuta en diferentes etapas de capacitación general, charlas de nutrición, desarrollo de huertas escolares y familiares, programas de reciclaje, uso adecuado de agua y energía, ferias de sostenibilidad. Para el desarrollo de estas actividades contamos con la participación de 1000 alumnos de cinco escuelas de la Ciudad de Guayaquil y la colaboración de padres de familia y profesores de los diferentes centros de estudios.” (Industrias Lácteas Toni 2010)

Huella Ecológica

“Este proyecto tiene como fin socializar, entre las nuevas generaciones, el concepto de la huella ecológica y reducirla, proponiendo la práctica de una serie de acciones sencillas que se puede realizar frecuentemente en cualquier lugar donde se encuentren. Cultivar nuestros propios alimentos, reciclar los residuos sólidos, elaborar compost, llevar las compras en fundas de tela, no arrojar basura, utilizar transporte masivo, movilizarse en bicicleta, emplear focos ahorradores, no malgastar el agua, ayudará de alguna manera a disminuir nuestra huella ecológica.” (Industrias Lácteas Toni 2010)

La Vaca Desordeñada

“La Campaña Ecológica “La Vaca Desordeñada” de Industrias Lácteas TONI S.A. nace como una acción estratégica y un compromiso de la empresa privada con nuestra naturaleza, con el objetivo de crear una conciencia ecologista mediante una obra de teatro que esté presente en todas aquellas actividades que busquen preservar el medio ambiente y conserven los recursos de nuestro país.” (Industrias Lácteas Toni 2010)

Conclusión

Industrias Lácteas Toni S.A. siendo una empresa que ha logrado ocupar el “Top of Mind” de muchas personas, dentro del mercado, es hoy reconocida, no solo por su amplia variedad de productos de calidad y de beneficio para la salud y por su gran acogida nacional e internacional, sino que también es hoy reconocida por su responsabilidad social, por el

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