BUENAVISTA TOMATLAN

PROYECTO: SERVICIO AL CAMPO EN MAQUINARIA AGRÍCOLA

GRUPO: “SERVICIOS DE USOS DE MAQUINARIA AGRICOLA S DE S.S.“

ESTADO: MICHOACÁN

MUNICIPIO: BUENAVISTA TOMATLAN

LOCALIDAD: DIVISION DEL NORTE.

PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD: SRA. LILIA ROBLES MEDINA.

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ELABORÓ: PSP. ING. LEOPOLDO MÉNDEZ LUNA

Consucc_michoacan@yahoo.com.mx

Uruapan, Mich. mayo del 2008.

1. Justificación y Resumen del proyecto productivo.

Ante la globalización de las economías a nivel mundial nos obliga a ser más eficientes en el manejo de los recursos, no solo a incrementar la producción, sino también la productividad, o sea hacer más con menos, sin que esto ocasione un deterioro de los recursos naturales.

En México, la tecnología tradicional de los cultivos sigue persistiendo. Todo ello crea la necesidad de llevar a cabo prácticas que contribuyan al desarrollo tecnológico de los sistemas tradicionales de producción agrícola.

Ante tal situación se observo la oportunidad de establecer un proyecto de venta del servicio de maquinaria agrícola. Así, La sociedad denominado “SERVICIOS DE USOS DE MAQUINARIA AGRICOLA S DE S.S.“, va solicitar apoyos para inversión de su proyecto denominado SERVICIO AL CAMPO EN MAQUINARIA AGRÍCOLA, proyecto dedicado a la renta de maquinaria agrícola. Con este proyecto se pretende beneficiar a los integrantes del grupo y a sus familias, además beneficiar a los productores que demandan los servicios de maquinaria agrícola.

El grupo esta compuesto por 17 productores, 7 hombres y10 mujeres; estas personas se unieron en grupo debido a la necesidad de la generación de ingresos económicos a sus familias; además desean obtener esos ingresos ofertando un servicio a la misma localidad y a las localidades cercanas.

a. Titulo del proyecto.

SERVICIO AL CAMPO EN MAQUINARIA AGRÍCOLA

b. Por qué realizar este proyecto productivo y, porque no otro

Como en muchas comunidades en Michoacán, En la localidad de División del Norte del municipio de Buenavista Tomatlan, Michoacán se nota un marcado rezago económico ocasionado por las escasas oportunidades de empleo; por lo que el fenómeno de emigración es muy elevado. Los habitantes de esta localiad en su mayoría se ocupan en las labores ganaderas y del campo realizando estas con equipos rudimentarios de labranza, y en muchas ocasiones para autoconsumo.

La producción agrícola y ganadera son las actividades más importantes, en el municipio se cultiva principalmente el maíz, se explota ganado bovino.

Por tal motivo, se decidió realizar este proyecto dedicado a la renta de maquinaria agrícola. Con este proyecto se pretende beneficiar a los integrantes del grupo y a sus familias, además beneficiar a los productores que demandan los servicios de maquinaria agrícola.

c. A quienes van dirigidas las acciones del proyecto productivo.

Las acciones van dirigidas a productores de la localidad de División del Notre y localidaes circunvecinas, ya que son una población de escasos recursos económicos y con difícil acceso a créditos por las instituciones financieras o bancos.

Por tal motivo, los integrantes del grupo denominado “SERVICIOS DE USOS DE MAQUINARIA AGRICOLA S DE S.S.“, se organizaron para solicitar apoyos para inversión de su proyecto denominado “SERVICIO AL CAMPO EN MAQUINARIA AGRÍCOLA”, proyecto dedicado a la renta de maquinaria agrícola. Con este proyecto se pretende beneficiar a los integrantes del grupo y a sus familias, además beneficiar a los productores que demandan los servicios de maquinaria agrícola.

Lo anterior se esta considerando realizar con el apoyo solicitado, para lograr un incremento en el rendimiento promedio de la producción agrícola del municipio y la región. Además de generar oportunidades de empleo e ingreso familiares de los socios y miembros de la comunidad del Terrero.

d. ¿Cuánto costará el proyecto productivo?

Considerando la inversión fija y la , inversión diferida el costo es de $ 1,013,000 de los cuales la sociedad aportara el 48% y el resto es subsidio de la Reforma Agraria en su programa del FAPPA, es decir, 530,000 pesos

2. OBJETIVOS Y METAS

a. ¿Para que o que fines persigue el proyecto productivo?

2.1 OBJETIVO GENERAL

Adquirir maquinaria agrícola con la finalidad de incrementar la actividad y producción agrícola de la región, ofertando servicios de maquinaria con mejor calidad y a un precio razonable y mejorar las condiciones de vida de los miembros de “SERVICIOS DE USOS DE MAQUINARIA AGRICOLA S DE S.S.“., con domicilio conocido en la localidad División del Norte, municipio de Buenavista Tomatlan, Michoacán.

2.1.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Contar con una cartera amplia de clientes.

• Tener equipos de buena calidad que ofrezcan servicios confiables.

2.2 METAS

• Lograr un rendimiento de por lo menos 250 hectáreas trabajadas en el rubro de maquinaria agrícola el primer año.

• Estar al corriente con el mantenimiento de las unidades y el equipo agrícola.

3. ANÁLISIS DE MERCADO

a. Características del mercado en que se ofrecerá el producto o servicio que describe el proyecto productivo: oferta y demanda, competencia, productos y/o servicios sustitutos o complementarios.

Área de mercado o zona de influencia del proyecto.

El mercado inicial para nuestro producto esta constituido por nuestro municipio y localidades vecinas se pretende de manera gradual ir extendiendo el área de mercado en la localidad de División del Norte y demás localidades aledañas a esta, existe solo una sociedad que presta el servicio de maquinaria agrícola, la cual atiende a una pequeña parte de la demanda, otra parte de la demanda se tiene que esperar a que algunos productores, que tiene maquinaria, terminen de realizar los servicios a sus propias parcelas.

De los factores limitativos de la comercialización.

Hasta el momento el único limitante es la falta de financiamiento que permita el funcionamiento de este proyecto; es decir la liquides para la adquisición del material necesario como son: La maquinaria agrícola.

Proyección de la demanda.

El servicio de renta de maquinaría agrícola lo ocupa el productor agrícola para realizar el barbecho, el rastreo, la fumigación de los árboles frutales en diferentes épocas del año. Cuando los productores carecen de maquinaria para realizar estos servicios, concurren en muchas perdidas de tiempo, que se ven reflejadas en el desarrollo del cultivo.

Las condiciones de la demanda futura dependerán de las circunstancias económicas que prevalezcan en nuestro país, estado y municipio, así como en los avances científicos y tecnológicos.

Análisis y determinación de la oferta.

Los servicios que se ofertan son no diferenciados, por lo que la estrategia comercial es tener una cartera de clientes estables, aplicando servicios y condiciones de venta, para que el factor de diferenciación sea el servicio. Se deberá trabajar con compromiso y responsabilidad.

Balance Oferta-Demanda Regional

La determinación de lo que este proyecto una vez en marcha puede ofrecer y cual será su aceptación y demanda en nuestro municipio se ha determinado primero por observar la necesidad en el campo de tecnología agrícola para producir mas y mejor, así como por charlas con los agricultores de la región, determinando en esta la aceptación de contratar nuestros servicios.

Capacidad.

Se entiende como producto el servicio que se oferta es la renta de maquinaria agrícola y Debido a que hay varios productores que rentan ocasionalmente equipo agrícola el proyecto enfrentara una demanda competitiva.

Análisis de la competencia

En la actualidad, los servicios de maquinaria agrícola los ofrece una organización dedicada a la renta de maquinaria, esta es considerada la competencia más fuerte; esta organización atiende solamente a una pequeña parte de la gran demanda, otra pequeña parte de la demanda la cubren los productores que tienen maquinaria para autoservicio, y que cuando no la usan la rentan. De acuerdo al censo agrícola de 1991 en Buenavista existían 357 productores que tenían su propio tractor y lo rentaban ocasionalmente.

Políticas de desarrollo.

El grupo que constituye este proyecto esta regido por las siguientes políticas de desarrollo.

1.- Calidad de la maquinaria.

2.- Buen servicio.

b. Análisis FODA del producto o servicio (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

Fortalezas Oportunidades

F1. Cuentan con experiencia en el manejo de maquinaria agrícola.

F2. Cuentan con la capacidad de producción y crecimiento.

F3. Cohesión interna del grupo.

O1. Apoyo económico del gobierno.

O2. Necesidades de maquinaria agrícola en la región.

O3. Pocos oferentes del mismo servicio en la localidad.

Debilidades Amenazas

D1. Falta de recursos económicos.

D2. Falta de conocimientos objetivos en el manejo de maquinaria.

D3. Inexperiencia en trabajo en grupo.

A1. Surgimiento de más empresas de maquinaria agrícola.

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