Bikor es una empresa familiar la cual disminuyo su rentabilidad debido a fuertes gastos en mercadotecnia, extensiones de línea y situaciones externas del mercado.
Enviado por puppy01 • 16 de Julio de 2016 • Tareas • 442 Palabras (2 Páginas) • 135 Visitas
Introducción.
Bikor es una empresa familiar la cual disminuyo su rentabilidad debido a fuertes gastos en mercadotecnia, extensiones de línea y situaciones externas del mercado.
La contabilidad puede definirse como un sistema que proporciona datos, a los interesados, sobre las actividades y situación económica de una empresa (Warren, 2010).
El objetivo de los directivos es aumentar la utilidad al corto plazo debido a que su presupuesto para el año 2003 arroja una dramática caída del 28.12%. Con la información que se nos presenta en el anexo 3 podemos sacar la siguiente información.
Año | Unidades | Precio de venta | Costos totales | Ventas Brutas | Costo de ventas | Utilidad Bruta |
2002 | 295,357.00 | 238.80 | 107.90 | 70,531,251.60 | 31,869,020.30 | 38,662,231.30 |
2003 | 212,620.00 | 247.10 | 116.40 | 52,538,402.00 | 24,748,968.00 | 27,789,434.00 |
82,737.00 | 17,992,849.60 | 10,872,797.30 |
Como podemos darnos cuenta el presupuesto nos arroja que en el año 2003 se fabricara un 28.01% menos que durante el 2002, esto nos afecta directamente en las ventas, si fabricamos menos vendemos menos y por último termina afectándonos en la utilidad bruta la cuál disminuirá en un 28.12% como se mencionó anteriormente.
Todo lo anterior orillo a la mesa directiva a buscar alternativas por lo cual se propusieron 4 escenarios para ser analizados y en base a la información financiera arrojada tomar una decisión.
Los escenarios propuestos son los siguientes:
- Eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un ahorro del 20% en costos, reduciendo las unidades de ventas en un 15%.
Año | Unidades | Precio de venta | Costos totales | Ventas Brutas | Costo de ventas | Utilidad Bruta |
2002 | 295,357.00 | 238.80 | 107.90 | 70,531,251.60 | 31,869,020.30 | 38,662,231.30 |
2003 | 208,053.10 | 240.45 | 107.49 | 50,026,367.90 | 22,363,627.72 | 27,662,740.18 |
87,303.90 | 20,504,883.71 | 10,999,491.12 |
- Eliminar todas las presentaciones de menor cantidad (grs, ml, kgs, tons, étc). Y enfrentar la baja en ventas.
Año | Unidades | Precio de venta | Costos totales | Ventas Brutas | Costo de ventas | Utilidad Bruta |
2002 | 295,357.00 | 238.80 | 107.90 | 70,531,251.60 | 31,869,020.30 | 38,662,231.30 |
2003 | 85,693.00 | 406.44 | 203.58 | 34,829,062.92 | 17,445,380.94 | 17,383,681.98 |
209,664.00 | 35,702,188.68 | 21,278,549.32 |
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