CADENA DE SUMINSITROS

INSTITUTOTECNOLÒGICO DE AGUASCALIENTES

ING. EN GESTÒN EMPRESARIAL

CADENA DE SUMINISTROS

DISEÑO DE RUTAS

UNIDAD II

PROFESOR:

Lic. Carlos Domínguez Ventura

INTEGRANTES DE EQUIPO:

César González Flores

Alma Rosa Durán Reyes

Claudia Juliana Martínez Neri

José De Jesús González Gutiérrez

AGUASCALIENTES, AGS. 27 DE MARZO DE 2014 

ÌNDICE

Importaciòn……………………………………………………………………..……..3-5

Incoterms……….……………………………………………………………………….……….…6-9

Implicaciones aduanales……………………………………………………………………...10

Transportación multimodal y/o enlaces de transportación…….…….........11

Maniobras en el manejo de inventario…………………………….…………………..12-19

Costos por etapa y tiempo por etapa……………………….……………….…21

Exportación……..………………………………………………………………….22-25

Características de ruta, poblaciones, kilometrajes, descansos, aduanas..26-29

Implicaciones aduanales……………………………………………………………………….30-31

Incoterms………………….………………………………………………………………………….31-35

Uso de transporte multimodal ………………………………………………………………36

Maniobras en el manejo de uso de inventario………………………………………..37

Costo por etapa…………………………………………………………………….……………..37-38

Tiempo por etapa…………………………………………………………………………………..39

Conclusión……………………………………………………………….……………………………..40

INTRODUCCIÒN

El presente proyecto tiene como objetivo el diseño de rutas en la cadena de suministros ya que es importante que como futuros empresarios y dirigentes de empresas tomemos decisiones eficientes y eficaces en las organizaciones, debido a que el éxito de las empresas depende de la capacidad de diseñar procesos para mejorar la productividad, controlar los costos y reducir tiempos además de analizar la importancia de ofrecer un elevado nivel de servicio, analizando rutas optimas elaboradas con el mínimo costo posible, con la finalidad de lograr la rentabilidad total de una compañía y para cumplir con los objetivos de la empresa y así lograr la satisfacción del cliente.

Se simulará el diseño de rutas para importar y exportar productos donde se implementará el diseño efectivo de las rutas más factibles llevando a cabo un diagnóstico de elementos geográficos, el uso de ìncoterms, uso de transporte multimodal, medición de tiempo y de costos que avalan la factibilidad y optimización del diseño de la ruta propuesta.

Además el presente estudio nos permitirá comprender la importancia de una cadena de suministros, ya que se analizaron actividades relacionadas con el flujo de una ruta, desde la etapa de materia prima hasta el consumidor final, tomando en cuenta factores como el número de proveedores, la disponibilidad en los materiales así como la complejidad del producto requerido por el cliente y los flujos de información relacionados.

El presente trabajo se divide en tres apartados, introducción, desarrollo que contiene; (el diseño de rutas; desarrollo de estudio de cadena de suministros) y conclusión.

UNIDAD II

DISEÑO DE RUTAS

Sé desarrollará un estudio de cadena de suministro en donde se selecciona lo siguiente:

A) Un material que será parte de un siguiente proceso en una planta diferente, donde se tienen que enviar los lotes de material, en otro país. Elaborar un estudio de importación. Señalar el tamaño de lote.

B) Un producto terminado listo para poner a disposición del consumidor final en un punto de veta. Elaborar un estudio de exportación. Señalar el tamaño del lote.

DEFINICION DEL PRODUCTO

Las playeras marca Confecciones Calderón es un producto para mujeres de diseños novedosos y nuevos conceptos en lo que respecta a la moda, los diseños son realizados con la más alta calidad, pero siempre marcando un estilo muy definido.

Estos diseños precisamente es lo que aporta unicidad al producto, la identidad de un estilo, y las tendencias de los últimos tiempos.

La tela es algodón 100% y el cliente principal de Confecciones Calderòn es Army Salvation a quien se proveerá de 79 200 playeras mensuales, debido a que la empresa es muy rentable.

La empresa Confecciones Calderón cuenta con un departamento de administración, producción, contabilidad que se encarga de;

• Realizar pedidos a proveedores.

• Hacer un cálculo financiero.

• Investigaciones financieros.

• Balances Financieros.

• Gestionar el almacén e inventario.

• La contabilidad y cuestiones legales.

El área de producción

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