CAPITULO 1 OBJETIVO BASICO FINANCIERO, FLUJO DE CAJA, Y VALOR DE LA EMPRESA

CAPITULO 1

OBJETIVO BASICO FINANCIERO, FLUJO DE CAJA, Y VALOR DE LA EMPRESA

1. Analice y evalué la relación entre el gerente financiero y los acreedores y entre el gerente financiero y el estado a la luz de los conceptos vistos en el capítulo.

Rta: Concluyendo con lo leído se analiza que un gerente financiero con base al conocimiento que debe tener respecto a cada área de la empresa y así mismo motivar a las áreas para que las decisiones que podrían afectar el sector financiero, deberá conocer el entorno empresarial y garantizar el crecimiento y la permanencia, sin dejar de lado la excelente relación con sus acreedores para que ellos sigan respaldando económicamente en todas las decisiones financieras.

2. ¿Cree usted que existe algún dilema entre el gerente financiero y el accionista?

Rta: El papel central que debe cumplir el gerente financiero es asegurarle a cada uno de los accionistas quienes ponen su confianza entregando sus riquezas a despensas de los resultados que tenga la empresa según el rendimiento en la rentabilidad y liquidez que obtenga el gerente para presentar su compromiso a los accionistas.

3. ¿Por qué las funciones que no son estrictamente financieras caben dentro de la competencia de gerente financiero?

Rta: El gerente financiero debe ser una persona autentica, creativa y multifacética donde muestre todas sus habilidades tales como ser líder, estratégico, negociador, tener habilidades, y sobre todo ser un gran conocedor del entorno empresarial por tanto debe tener la capacidad de manejar todos los aspectos financieros en las diferentes áreas de la empresa.

4. ¿El dilema de liquidez y rentabilidad se cumple para todo tipo de decisiones financieras?

Rta: El fracaso es uno de los puntos que se tienen presentes en toda decisión financiera como también la rentabilidad que es el objetivo de estas, pero el dilema se cumple para todas estas pues la falta de liquides o viceversa afecta el buen funcionamiento o rendimiento de la empresa.

5. ¿Qué es más importante para la empresa la liquidez o la rentabilidad?

Rta: Tanto la liquidez y la rentabilidad son importantes en toda empresa pero de maneras distintas se ven involucradas pues la rentabilidad permite el funcionamiento de la empresa de manera óptima en el medio financiero mientras que la liquidez la afecta en este caso.

6. ¿Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones solo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa?

Rta: La empresa s forma de varias áreas las cuales deben trabajar en conjunto para poder tomar las decisiones en base a lo financiero para poder mantener funcionando exitosamente la empresa.

7. Ilustre con un ejemplo el caso de un efecto sobre el valor de la empresa (favorable o desfavorable) como consecuencia de las perspectivas futuras preferiblemente un caso real.

Rta: La discoteca “Calle 8” anteriormente nombrada como “La lola” no solo cambio el concepto nombre e imagen del establecimiento, sino que se encargaron de conseguir a sus clientes más fieles, ofreciéndoles la oportunidad de ser socios por medio de un concurso y además ofreció una fiesta privada antes de su reinauguración para llamar la atención de sus futuros clientes y lograr posicionarse en el sector y la ciudad para lograr alcanzar la rentabilidad deseada.

8. Enuncie algunas decisiones relacionadas con su profesión relacionadas dentro de la empresa diferentes a las mencionadas en el capítulo en las que se pueda identificar el dilema entre liquidez, rentabilidad, y explique cómo opera en ellas dicho proceso.

Rta: Las actividades que se realizan en el área de mercadeo y publicidad ya que necesitan de la autorización y auditoria de parte de la gerencia financiera que puede crear un vacío en el

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