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CASO COMPAÑÍA TEAM S.A..

Andres LutzApuntes24 de Agosto de 2017

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CASO COMPAÑÍA TEAM S.A..

Datos adicionales por cada trimestre del año 2015-

Enero

Febrero

Marzo

Abril

volumen esperado de ventas

6,200

6,300

6,500

7,000

Precio unitario de Ventas

4,500

4,750

5,000

5,250

Inventario Final deseado

1,200

1,300

1,000

1,250

Inventario Inicial I trimestre

700

 

 

Hule

 

Inventario Inicial

5,300

 

 

Inventario Final

 

6,500

1,800

2,100

1,900

Cuero

 

 

 

 

Inventario Inicial

5,600

 

 

Inventario Final

 

1,800

2,100

3,000

2,750

M.O.DIRECTA  POR HORA

1,200

1,250

1,275

1,300

Valor de Edificio y equipo

15,000,000

Edificio y equipo se deprecia en

2.50%

anual

Detalle de gastos pro trimestre según los niveles de producción previstos.

Gastos Generales de Fabrica

Gastos de venta administrativos

 

Suministros

 

₡37.000,00

Comisiones de venta

₡25.000,00

Mano de obra indirecta

₡73.000,00

Publicidad

 

₡7.000,00

Servicios Públicos

₡49.000,00

Sueldos de venta

 

₡18.000,00

Energía -variable

₡12.000,00

Sueldos de oficina

 

₡15.000,00

Mantenimiento - Variable

₡3.000,00

Suministros

 

₡5.000,00

Supervisión

 

₡28.000,00

Sueldos Ejecutivos

 

₡31.000,00

Impuesto Territorial

₡10.000,00

Varios

 

₡7.000,00

DEPRECIACION

 

Gastos de viaje

 

₡12.000,00

Total

 

₡212.000,00

Total

 

₡120.000,00

Hule

Cuero

COSTO DE MATERIAL  DIRECTO

200

300

Los gastos del departamento de Ventas son un 2% sobre las ventas del mes

Los productos que fabrica la empresa requieren son los siguientes cantidades de material y tiempos de MOD.

Sandalias

Hule

2

Cuero

3

MANO DE OBRA DIRECTA (HORAS)

1.5

 El impuesto sobre la renta para el año es del

30%

sobre la utilidad.

1. Plan de ventas (unidades y valor)

2. Presupuesto de producción (unidades)

3. Pronóstico de uso y costo de materiales (unidades y valor)

4. Presupuesto de compras de materiales (unidades y valor)

5. Presupuesto de mano de obra directa (horas y valor)

6. Presupuesto de costos indirectos.

7. Presupuesto de inventario final de productos terminados en el año

8. Presupuesto de inventario de materias primas (unidad-valor)

9. Presupuesto de costo de ventas (por año)

10. Presupuesto de Gastos de ventas

11. Presupuesto de Gastos Generales

12. Estados financieros proforma

1.A PRESUPUESTO DE VENTAS

 

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

TOTAL

Unidades a vender

6.200

6.300

6.500

7.000

26.000

precio de venta

4.500

4.750

5.000

5.250

 

Total

27.900.000

29.925.000

32.500.000

36.750.000

127.075.000

1.B PRESUPUESTO DE PRODUCCION

Unidades

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Total

Presupuesto de ventas (programa 1

6.200

6.300

6.500

7.000

26.000

Más. Inventario Final deseado

1.200

1.300

1.000

1.250

1.250

 Sub-total

7.400

7.600

7.500

8.250

30.750

Menos: Inventario Inicial

700

1.200

1.300

1.000

700

Unidades de producción requeridas

6.700

6.400

6.200

7.250

26.550

1.d  PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS

Hule

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Total

Unidades de producción

6.700

6.400

6.200

7.250

26.550

Material requerido

2

2

2

2

2

Consumo

13.400

12.800

12.400

14.500

$53.100

Costo

200

200

200

200

200

Total del costo de materiales

2.680.000

2.560.000

2.480.000

2.900.000

10.620.000

Cuero

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Total

Unidades de producción

6.700

6.400

6.200

7.250

26.550

Material requerido

3

3

3

3

3

Consumo

20.100

19.200

18.600

21.750

$61.050

Costo

300

300

300

300

300

Total del costo de materiales

6.030.000

5.760.000

5.580.000

6.525.000

23.895.000

1D PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIALES

A

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Total

Producció requerida unidades

6.700

6.400

6.200

7.250

26.650

(+) Inventario Final deseado

1.200

1.300

1.000

1.250

1.900

Unidades requeridas para la producción

7.900

7.700

7.200

8.500

31.300

(-) Inventario Inicial

700

1.200

1.300

1.000

5.300

Compras requeridas (unidades)

7.200

6.500

5.900

7.500

27.100

Costo unitario

200

200

200

200

200

Costo de compra Hule

1.440.000

1.300.000

1.180.000

1.500.000

4.120.000

B

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Total

Producció requerida unidades (anexo 3)

6.700

6.400

6.200

7.250

26.650

(+) Inventario Final deseado

1.200

1.300

1.000

1.250

2.750

Unidades requeridas para la producción

7.900

7.700

7.200

8.500

31.300

(-) Inventario Inicial

700

1.200

1.300

1.000

5.600

Compras requeridas (unidades)

7.200

6.500

5.900

7.500

27.100

Costo unitario

300

300

300

300

300

Costo de compra cuero

2.160.000

1.950.000

1.770.000

2.250.000

8.130.000

 

 

1E PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

 

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Total

Unidades de producción requeridas

6.700

6.400

6.200

7.250

26.650

Horas por unidad

1,5

1,5

1,5

1,5

1,50

Total horas por MOD

10.050

9.600

9.300

10.875

39.835

 Costo por horas

1.200

1.250

1.275

1.300

1.256

Costo de MOD

12.060.000

12.000.000

11.857.500

14.137.500

$50.055.000,000000

1F PRESUPUESTO DE GASTOS GENERALES DE FABRICA

Suministros

37.000

Mano de obra indirecta

73.000

Servicios Publicos

49.000

Energia -variable

12.000

Mantenimiento - Variable

3.000

Supervision

28.000

Impuesto Territorial

10.000

Depreciacion

2,50%

375.000

31.250

125.000

Total

337.000

1G CALCULO DEL COSTO UNITARIO

ENERO

 

 

 

DESCRIPCIÓN

UNIDADES

COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL

Materiales

 

 

 

A

13.400

200

2.680.000,00

B

20.100

300

6.030.000,00

Total Costos Unit Mat

 

 

8.710.000,00

Mano de obra Directa

 

 

12.060.000,00

Gastos Generales de  Fabricación

 

 

337.000,00

Total Costos

 

 

21.107.000

Costo Unitario Producto F

 

 

3.150,00

...

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