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CASO PRACTICO DISNEY-LUCASFILM


Enviado por   •  20 de Octubre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  900 Palabras (4 Páginas)  •  239 Visitas

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FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS

SECCIÓN DE MERCADEO INTERNACIONAL

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CÁTEDRA:

GERENCIA DE MARCAS.

CATEDRÁTICO:

LICDA. CAROL STEPHANY CASTELLANOS MARROQUIN

TRABAJO:

CASO PRACTICO DISNEY-LUCASFILM

ALUMNO:

GUEVARA MARTÍNEZ, RONAL AGUSTÍN

GM16014

CIUDAD UNIVERSITARIA ORIENTAL, 06 DE SEPTIEMBRE 2019

Tabla de contenido

COLOCACIÓN DE LA NUEVA OFERTA        1

FORTALEZAS Y DEBILIDADES        2

COMPETIDORES        3


CASO PRACTICO:

Indicación: Analice el portafolio de marcas de The Walt Disney Company, y responda las

interrogantes planteadas posteriormente.

Supongamos que usted es el gerente de marca de The Walt Disney Compay. La compañía ha decidido comprar una Marca en el mercado llamada “Lucasfilm” dedicada a la producción cinematográfica; la reciente adquisición de esta marca demanda la producción de filmes cinematográficos, video juegos, series animadas, producción de juguetes, y construcción de parques recreativos para lo cual es necesario que marque un plan sobre cómo gestionara esta nueva oferta.

Cosas para considerar:

COLOCACIÓN DE LA NUEVA OFERTA

1. ¿Especifique en donde se colocan las nuevas ofertas en su cartera de marcas existente?,

Justifique su respuesta.

Como gerente de la marca The Walt Disney Company en cuanto a la compra de la marca “Lucasfilm” por ser esta una marca dedicada a la producción cinematográfica la ubicaría en el segmento 3 “Studio Entertainment” con la submarca o división técnica “Lucasfilm Animation”, puesto que según el portafolio de marcas de la compañía, el segmento 3 esta exclusivo para el entretenimiento cinematográfico combinado con la ciencia ficción, la oferta de contenido más fuerte que ofrece “Lucasfilm animation” es la saga Star Wars, siendo este uno de los films producidos por la marca más vistos en la era de la ciencia ficción.

Existen factores justificables para colocar la nueva adquisición de la compañía en el segmento 3, entre ellos destacan los siguientes:

  • El segmento 3 “Studio Entertainment” es para los amantes de los films de ciencia ficción y “Lucasfilm Animation” cumple con esta característica, aunque The Disney Company ya cuenta con una marca exclusiva de ciencia ficción “Marvel Studios”, la compra de “Lucasfilm” les genera variedad a los consumidores.

  • El segmento esta dirigido a adolescentes entre 13 y 17 años y jóvenes entre los 18 y 25 años, la nueva marca adquirida por la compañía fue creada precisamente para este segmento.

Sin embargo, la oferta de construcción de parques recreativos, la elaboración de juguetes y los video juegos “LucasArts” se colocarían en el segmento número 2, en este segmento entran los parques y en el mismo se venderían los juguetes producidos por la marca, así como también los video juegos puesto que esto está dedicado al consumo y diversión y experiencia familiar.

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