CASO PRACTICO UNIDAD 1 - JULIO GOMEZ - riesgos de proyectos
Enviado por jhgomezv03 • 28 de Septiembre de 2022 • Tareas • 917 Palabras (4 Páginas) • 346 Visitas
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CASO PRACTICO
CLASE 4
Julio Hernán Gómez Vélez
Lucas Adolfo Giraldo Río
RIESGOS EN PROYECTOS
2022
Tabla de Contenidos
Preguntas………………………................................................................................................................... 3
Desarrollo de las preguntas planteadas .………….................................................................................5
Aplicación Práctica del conocimiento…..............................................................................................7
Lista de referencias.............................................................................................................................8
CASO PRACTICO 1
Enunciado:
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En base a la matriz de probabilidad e impacto anterior, se establecen los siguientes escenarios y cuestiones:
Cuestiones
1) Se ha identificado un riesgo denominado R1 que tiene una probabilidad de
ocurrencia de 0.1 y un impacto de 0.9, por lo tanto, su prioridad es de 0.91. Por
otro lado, se ha identificado otro riesgo denominado R2, con una probabilidad de
ocurrencia de 0.9 y un impacto de 0.1, por lo que su prioridad es de 0.91.
a. Teniendo la misma prioridad (0.91), ¿son riesgos similares?
b. ¿Cuál intentarías responder primero?
c. ¿Necesitan el mismo esfuerzo de gestión?
2) Se ha identificado otro riesgo para el proyecto, denominado R3, con una probabilidad de ocurrencia de 0.7 y un impacto de 0.7, por lo que su prioridad es de 0.91.
a. ¿Se puede considerar que el R3 es igual de prioritario que el R1 y R2?
b. ¿Qué riesgo considerarías realmente crítico para el proyecto: R1, R2 o R3?
3) Según la matriz propuesta, ¿qué combinación de probabilidad e impacto podría considerarse como riesgos de prioridad alta?
a. ¿Estás de acuerdo con los límites propuestos para clasificar a los riesgos de alta prioridad?
b. ¿Estás de acuerdo con los límites propuestos para clasificar a los riesgos
de baja prioridad?
4) Por último, como se podrá observar, la escala de probabilidad se extiende desde 0.1 a 1.0.
a. Un evento de riesgo con probabilidad 1.0 ¿puede considerarse un riesgo?
DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS PLANTEADAS
1) Se ha identificado un riesgo denominado R1 que tiene una probabilidad de
ocurrencia de 0.1 y un impacto de 0.9, por lo tanto, su prioridad es de 0.91. Por
otro lado, se ha identificado otro riesgo denominado R2, con una probabilidad de
ocurrencia de 0.9 y un impacto de 0.1, por lo que su prioridad es de 0.91.
a. Teniendo la misma prioridad (0.91), ¿son riesgos similares?
RTA: Desde mi punto de vista para nada, son riesgos similares, R1 tiene una posibilidad remota, lejana, muy baja de ocurrir, pero si ocurriera tendría una consecuencia nefasta, un impacto altísimo, mientras R2 tiene una posibilidad muy alta de ocurrir, pero el impacto sería leve.
b. ¿Cuál intentarías responder primero?
RTA: Aunque tendría la menor implicación, y menor consecuencia, Primero respondería R2 que es el riesgo que más probabilidad de ocurrencia tiene, y después el que menor probabilidad de ocurrencia.
c. ¿Necesitan el mismo esfuerzo de gestión?
RTA: De acuerdo con el impacto se necesita más esfuerzo con el riesgo 1 el cual causaría mayor daño en nuestro proyecto presentando consecuencias nefastas
2) Se ha identificado otro riesgo para el proyecto, denominado R3, con una probabilidad de ocurrencia de 0.7 y un impacto de 0.7, por lo que su prioridad es de 0.91.
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