CEO tiene que reunirse con DG

CEO tiene que reunirse con DG, pero antes se cuestiona lo siguiente:

• ¿Qué le debe plantear al DG? ¿Qué alternativas tiene?

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Puede plantearle al DG que comience un cambio con respecto a su manera de liderar que no ha sido la correcta        

Puede plantearle que produzca un cambio a la organización con los diferentes puntos de ayuda 1 recolección de datos para que identifique el problema de la situación de la compañía, 2 Diagnostico organizacional con esto el DG establece las prioridades para la empresa identificando el problema y sus consecuencias, 3 acción de intervención dicho esto nos referimos a cuál es la mejor opción para solucionar el problema.

Otra alternativa seria que el DG se convierta en un director visionario, un estratega y un excelente comunicador e inspirador a todos aquellos aspectos que involucren a la organización.

• ¿Será capaz de recuperar la situación económica de la Cía?

R=   Si sería capaz haciendo que el director general opte al cambio liderando a sus empleados recuperando su confianza y motivándoles para que en equipo saquen adelante y recuperen la situación económica de la compañía.

• Y su principal preocupación: ¿será capaz el DG de cambiar su estilo directivo?

R= como se ha visto el DG es una persona de experiencia, leal, y cumplido, por lo cual dándole la oportunidad él podría adaptarse al nuevo cambio que se le está pidiendo capacitando a su personal y así tener un personal calificado y el tener la confianza en delegar su trabajo.

pienso el DG debe cambiar su form de liderazgo e invertir en capacitacion para su personal y asi tener un personal calificado y tener confianza en delegar

El Director General tiene muchos años ya en la compañía y el conoce la empresa pero creo que el no esta actuando como un líder ya que no le toman en cuenta al momento de tomar la decision de la maquinaria.

pienso que el problema viene de base, desde los trabajadores. La zona de confort en la que estos se encuentran al igual que el DG, será muy complicado cambiar la forma de hacer las cosas como se las venian haciendo

tiene la gran ventaja que es leal y tiene experiencia, las desventajas que es controlador y no delega

Pienso que el CEO debe hacer uso de sus habilidades de líder y de resolver la situación para hacerle frente a este problema, se debe de enfocar en corregir los problemas: 1) Comunicación entre colaboradores y jerarquía 2) Falta de trabajo en equipo 3) Liderazgo por parte del DG 4) Situación económica.

Como CEO hablaría con el DG que a pesar de su experiencia y lealtad con la compañía que comience un cambio con respecto a su manera de liderar porque su desempeño como director no ha sido el mejor porque tiene un equipo desmotivado y una empresa con una situación económica critica, así identificando lo qué está sucediendo y brindarle una oportunidad para mejorar, estableciendo un compromiso en el que se pueda sacar lo mejor de sí mismo y se convierta en un líder visionario, un estratega y un excelente comunicador e inspirador a todos aquellos aspectos para que le dé un cambio a la situación de la compañía.

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