COACHING EN LAS EMPRESAS

COACHING EN LAS EMPRESAS

El coaching es una forma natural de liderazgo, que impulsa y promueve el APRENDIZAJE, la RESPONSABILIDAD y la TRANSFORMACION individual y colectiva, para mejorar el desempeño de la empresa.

Este método está siendo utilizado desde la década de los ochenta en las compañías más exitosas de Estados Unidos y Europa y recientemente en Latinoamérica.

El Coaching es el proceso conversacional mediante el cual el coach apoya al individuo o equipo para que conozca su aspiración, tome conciencia de su realidad y elija, de manera bien informada, las opciones que tiene para crecer y realizar las acciones conducentes a lograr sus metas y objetivos y lograr así resultados extraordinarios.

Para que los resultados del coaching sean óptimos en toda la organización, debe realizarse un proceso previo con los directivos de la empresa, en el se aportan las herramientas para ayudarlos a definir que quieren mejorar en la compañía, que cambio pretenden realizar y que aspectos específicos involucra este cambio y cual es el nivel de compromiso con este proceso.

OPORTUNIDADES DE APLICACIÓN

* Desarrollo del liderazgo Integral

* Motivación y retención del personal clave

* Delegación

* Resolución de problemas de interrelación

* Creación y desarrollo de equipos

* Evaluación y valoración del desempeño

* Planificación y seguimiento de actividades

* Tratamiento de creencias auto limitantes

* Alineación del Capital Humano con el marco filosófico de la organización

* Situaciones nuevas que implican un reto para la empresa

BENEFICIOS / INDICADORES DE ÉXITO DEL COACHING

* Una empresa con mejores y más rápidos resultados, optimizando los recursos.

* Incrementos significativos en el desempeño y productividad de los empleados.

* Mejoramiento del trabajo en equipo y de las relaciones dentro de este.

* Aumento del compromiso laboral.

* Reducción de los niveles de estrés

* Mejoramiento en la toma de decisiones.

* Mejoramiento en las habilidades para desarrollar un cargo.

* Implementación del liderazgo Integral.

* Generación de equipos de alto desempeño.

* Alineación de los compromisos y acciones personales, con los objetivos y

* visiones de la organización

* Incremento de los niveles de iniciativa y creatividad.

* Incremento de las ventas

* Incremento del bienestar del personal

* Mayor satisfacción por parte del cliente

METODOLOGIA

Inicialmente se evalúan las necesidades, oportunidades y retos actuales de la empresa, se define el alcance del proceso, se identifican prioridades para la acción, y se establecen resultados deseados específicos. Se realizan sesiones individuales y grupales según las necesidades, las cuales pueden ser presénciales o telefónicas, trabajando los temas que el grupo o el individuo defina, en articulación con el propósito, visión y valores de los empleados con la empresa. El coach también suministra recursos adicionales en la forma de artículos relevantes, listas de verificación, evaluaciones, o modelos, para apoyar el pensamiento y las acciones del grupo e individuos.

El proceso de Coaching dispone de una variedad de herramientas y principios extraídos de la ciencias del comportamiento, la literatura de gestión, las tradiciones espirituales, las artes y humanidades, las cuales han sido incorporadas a la conversación de coaching con un enfoque apreciativo basado en la observación y la retroalimentación constructiva para provocar en otros respuestas mas positivas, aumentar la autoconciencia del individuo y su conciencia de los

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