CONCLUSION CUALITATIVA DE LA EMPRESA CASA GRANDE S.A.A

CONCLUSION  CUALITATIVA DE LA EMPRESA

CASA GRANDE S.A.A.

La empresa cuenta con una buena producción y logra abastecerse sin embargo para evitar pérdidas en sus cultivos debe prevenir como lo estuvo haciendo realizando obras evitando así en un futuro al abandono de campos una vez cosechados, con alto porcentaje de despoblamiento muy castigados por la sequía acumulada. Por otro lado, cuenta con los informes de monitoreo donde demuestran que el desempeño ambiental de las actividades de la empresa se encuentra dentro de los parámetros y límites permisibles.

1. CONCLUSIÓN DE LA VARIABLE: ORGANIZACIONAL

Con respecto a la variable organización, basándose en el desarrollo de cada subvariable, se concluye que en el año 2016, la empresa CASA GRANDE S.A.A. está concretando y cumpliendo sus objetivos planteados como persona jurídica, pues lleva a cabo actividades dedicadas al cultivo, transformación e industrialización de la caña de azúcar y otros productos agrícolas, así como a la comercialización de los productos y sub productos derivados de su actividad principal para lograr así ventajas competitivas.

Pero también lo ha conseguido, tal como se lo había propuesto, a través de prácticas socialmente responsables, tanto con el medio ambiente como con la sociedad.  

Por otro lado, se respalda en una estructura jurídica funcional, según su organigrama, planteando así, la descentralización de funciones y especialización de cada área para lograr el desempeño de cada una de estas de la manera más adecuada.

CONCLUSIÓN DE LA SUB-VARIABLE: OBJETIVOS DE LA EMPRESA.     

La empresa agroindustrial Casa Grande S.A.A., está abocada a la siembra y procesamiento de caña de azúcar y comercialización de productos derivados de la caña, como el azúcar, alcohol, melaza y bagazo.

Asimismo, busca desarrollar sus actividades industriales, teniendo en cuenta el cuidado del medio ambiente y el desarrollo de las comunidades locales. Esto queda comprobado según su, Memoria Anual, y el Reporte de Sostenibilidad. (VER ANEXO 1: Memoria Anual VER ANEXO2: Reporte de Sostenibilidad 2016)

En conclusión, se preocupa por el cuidado del medio ambiente. Como ejemplo podemos mencionar el “Programas Comunitarios”, donde se entregó un área al distrito de Chicama para la construcción de su Planta de tratamiento de aguas residuales. Se mejoró la vía de acceso a Mocollope en el distrito de Chocope, apoyándose siempre en las políticas ambientales. Muy por el contrario, la empresa se preocupa en el cuidado del medio ambiente es por eso que ha lanzado diferentes iniciativas a lo largo de todos los años que viene realizando sus operaciones. Así mismo, también se puede apreciar que la empresa este año ha tenido como objetivo expandirse con la finalidad de generar rentabilidad y posicionarse en el mercado para lo cual ha buscado maximizar sus ventas logrando hacer toda una reestructuración en sus ventas.

ANÁLISIS DE LA SUB-VARIABLE: OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

En el 2016, de acuerdo al análisis realizado podemos llegar a la conclusión que la empresa se preocupó por el cuidado del medio ambiente, apoyándose siempre en las políticas ambientales. La empresa se preocupa en el cuidado del medio ambiente es por eso que ha lanzado diferentes iniciativas a lo largo de todos los años que viene realizando sus operaciones. Así mismo también se puede apreciar que la empresa este año ha tenido como objetivo expandirse con la finalidad de generar rentabilidad y posicionarse en el mercado para lo cual ha buscado maximizar sus ventas. Asimismo, se puede llegar a la conclusión de que CASA GRANDE S.A.A. está cumpliendo con su misión y visión. Con su misión al ser una empresa innovadora generando progreso y bienestar con empresas y productos agroindustriales ejemplares a partir del aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales. Cumple con su visión al ser una empresa que crea valor a sus accionistas, mejorando la rentabilidad y creciendo en productos, clientes y mercado, incrementando su participación en el mercado azucarero peruano, reforzando sus procesos agrícolas y fabriles desarrollando la gestión gremial, ambiental, comunitaria y reforzando el capital humano, organizacional y tecnológico

CONCLUSIÓN DE LA SUB-VARIABLE: ESTRUCTURA JURÍDICA.

La estructura jurídica de la empresa CASA GRANDE S.A.A. es funcional, llamado también especialización de las funciones de cada tarea; pues, la característica de este modelo es que separa, distingue y especializa las funciones. Esta estructura se puede notar en el organigrama que presenta la empresa, el cual expresa la división los distintos departamentos gerenciales encargados de una tarea en específico. (VER ANEXO 3: Reporte de Sostenibilidad- Organigrama.)

De acuerdo con el análisis establecido para el año 2016; se puede llegar a la conclusión de que la empresa elige a su Directorio. El Directorio realiza una evaluación anual del desempeño de cada uno de sus miembros, que incluye su función en comités durante el año precedente. Se toman en cuenta aspectos de gestión económica, social y ambiental de la organización. Esta evaluación se realiza mediante una entrevista o conversación personal entre el presidente del Comité de Buen Gobierno Corporativo y cada uno de los miembros del Directorio, así como de distintos comités, con base en una guía de temas a evaluar.

ANÁLISIS DE LA SUB-VARIABLE: ESTRUCTURA JURÍDICA.

La empresa CASA GRANDE S.A.A. cuenta con una estructura jurídica solida la cual está dividida por funciones de acuerdo al rango que ocupa cada autoridad en la empresa, está conformada por la Junta General de Accionistas, el cual es el órgano principal de la compañía donde se manifiesta la voluntad social y encargado de tomar las principales decisiones de la compañía. Después tenemos al directorio, órgano elegido por la Junta General de Accionistas, el cual es responsable de supervisar la administración que realiza la Plana Gerencial. Así como órganos encargados de velar todos ellos por lograr cumplir con los objetivos trazados por la empresa.

CONCLUSIÓN DE LA SUB-VARIABLE: ESTILO DE DIRECCIÓN

En conclusión, CASA GRANDE S.A.A. cuenta con un estilo de dirección burocrático donde la organización establece una estructura jerárquica, con normas y pautas de actuación rígidas, de manera que todo se debe desarrollar conforme a las normas establecidas por la compañía, dentro del cual se pueden ver cómo está estructurada la empresa, además de las funciones que tiene cada directivo dentro de esta. La empresa usa este estilo para trabajar basándose en la seguridad y riesgos.

En conclusión, en CASA GRANDE S.A.A. busca llevar una muy buena relación con las instituciones, organizaciones, comunidades y poblaciones de su entorno; para presentarse ante ellas y poder dialogar con la más absoluta transparencia y la tranquilidad que ofrece representar a una organización sólida y seria; para llegar a acuerdos, establecer compromisos, y firmar convenios que ofrezcan beneficios tangibles y sostenibles para todas las partes involucradas, en los sectores más sensibles y con mayor potencialidad como la educación.

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