CONFERENCIA FORMACIÓN PROFESIONAL

El propósito del presente ensayo consiste en presentar una propuesta para optimizar el nivel de rendimiento del equipo de trabajo, ya que con base a los valores del enfoque humano podríamos mejorar la visión incluyente, de manera apasionada y honesta, con el fin de lograr un ganar común con el desempeño inteligente y el cambio constante.

En el cual daré a conocer la manera en la que es posible emprender un bue negocio, la forma de manejarlo para que sea prospero, detectar al público que le favorece ésta información, y agrandes rasgos, todo lector que se encuentre interesado en emprender un negocio, o simplemente en sobresalir en su empleo y pueda tomar como referencia, este trabajo, y hacer más fácil esta labor.

Para empezar a conocer el tema es viable la idea de plantearnos la siguiente incógnita: ¿Qué necesito como base para emprender un negocio y cómo crear un equilibrio dentro de éste?

Existen 3 características que debe tener alguien para lograr el éxito dentro de un negocio independientemente que sea propio o ajeno:

1. Saber: Es el conocimiento que se tiene para realizar alguna actividad, esto sólo es el 15% del éxito.

2. Poder: Como la palabra lo indica, es la autoridad de mando que tenemos para realizar las actividades, es decir, habilidades manuales y esto es el 35%.

3. Querer: Éste es el aspecto más importante que se debe tener, es lo que define en realidad tu éxito y es que la palabra ‘’querer’’, significa mucho más de lo que podemos imaginar, es la actitud que tomamos ante diferentes situaciones, el famoso dicho: ‘’TU ACTITUD, DETERMINA TU ALTITUD’’, está exactamente bien redactado, por esa razón es el 50% del éxito.

Estas 3 son las bases para tener éxito en un negocio y es imprescindible para todos, tanto para quienes quieren emprenderlo, como para los que ya tienen experiencia en el ramo.

El equilibrio lo podemos resumir en tres, primeramente debe existir el beneficio para la empresa, posteriormente el beneficio para los clientes y por último y no menos importante, es el beneficio para los colaboradores o equipo de trabajo, tienen que ir de la mano, para que todo funcione como debe. Un ejemplo bien claro: cuando tenemos que tomar una decisión que no beneficia a los tres sectores, entonces no es algo que nos convenga. Dentro de estas tres categorías ay otros aspectos que deben tomarse en cuenta, estos se analizaran a lo largo del ensayo.

Otra pregunta que igual debemos plantearnos es: ¿Cómo puedo saber qué tipo de gente le hará bien a mi negocio?

Es importante conocer que cuando contratamos a gente nueva, se le pagará la mitad por el trabajo que haga y la otra mitad por

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