CONTABILIDAD DE COSTOS EMPRESA INDUSTRIAL
Enviado por edddgarrrr • 30 de Julio de 2022 • Trabajos • 2.539 Palabras (11 Páginas) • 92 Visitas
CONTABILIDAD DE COSTOS
EMPRESA INDUSTRIAL
Pronaca inició sus operaciones en 1957. En 1979 se fundó la empresa procesadora de aves, Pronaca, que en 1999 cambió su denominación a Procesadora Nacional de Alimentos C. Además, se crea Senaca, bajo el paraguas de la firma y se dedica a la producción y comercialización de maíz, materia prima para el alimento balanceado de la población avícola.
CRECIMIENTO
Estos se separan en granjas y plantas de producción de diferentes tamaños. En años pasados, la compañía ha colocado cantidades menores, pero este año el propósito es de invertir tanto para la producción y abastecimiento de demanda interna como también para incrementar las exportaciones y mejorar la presencia en el exterior.
INNOVACIÓN
La idea es tener varios centros de producción para ser competitivos con los costos. Es decir, sacar un producto al precio correcto. Esa diversificación le ha permitido iniciar, por ejemplo, en la década de 1990, la producción de alimentos en conserva bajo la marca Gustadina o también Inaexpo con la producción de palmito cultivado. Esta última es una de las mayores empresas exportadoras de este producto en el mundo.
ESTRATEGIAS
Parte de la estrategia de Pronaca es impulsar el crecimiento en la base de la pirámide. Ellos, según Pronaca, son la base de crecimiento del consumo de cualquier empresa y son los más fieles consumidores. La otra vía de crecimiento es la expansión internacional. Otro mecanismo de expansión para Pronaca es la nutrición animal.
PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. - PRONACA
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE 2021 | ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR EL PERIODO TERMINADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 | ||
(Expresado en miles de dólares) | (Expresado en miles de dólares) | ||
ACTIVOS | INGRESOS | 438,685 | |
COSTO DE VENTAS | -356,038 | ||
ACTIVOS CORRIENTES | 348,578 | MARGEN BRUTO | 82,647 |
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO NETO | 251,445 | INGRESOS FINANCIEROS | 2,733 |
GASTOS FINANCIEROS | -4,081 | ||
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES | 123,685 | GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS | -55,151 |
OTROS GASTOS | -6,268 | ||
TOTAL ACTIVO | 723,708 | OTROS INGRESOS | 7 |
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA | 19,887 | ||
PASIVOS Y PATRIMONIO | MENOS: | ||
IMPUESTOS | |||
Impuesto a la Renta | -4,860 | ||
PASIVOS CORRIENTES | 184,637 | Impuesto a la Renta años anteriores | 0 |
PASIVOS NO CORRIENTES | 87,249 | Diferido Total | 806 -4,054 |
Participación empleados y ejecutivos | -2,983 | ||
PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS | 451,822 | UTILIDAD NETA DEL AÑO | 12,850 |
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO | 723,708 | ||
OTROS RESULTADOS INTEGRALES | |||
Impuestos diferidos | 0 | ||
(Pérdidad actuariales) | 0 | ||
0 |
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
[pic 1]
La empresa "PRONACA" Elabora una gran variedad de productos entre ellos el chorizo parrillero con un tiempo estimado de su producción a su caducidad de 58 días con los siguientes costos de producción. | ||||
Nos solicitan una producción de 800 paquetes y 2400 paquetes de 1kg cada paquete contiene 20 unidades | ||||
MATERIA PRIMA |
|
| ||
Pasta De Pollo | 0,02 | $ 0,40 | ||
Agua | 0,01 | $ 0,20 | ||
Hielo | 0,01 | $ 0,20 | ||
Piel de pollo | 0,01 | $ 0,20 | ||
Harina de trigo | 0,01 | $ 0,20 | ||
Proteína Concentrada de soya | 0,01 | $ 0,20 | ||
Almidón modificado de maíz | 0,01 | $ 0,20 | ||
Sal | 0,01 | $ 0,20 | ||
Proteína vegetal hidrolizada de soya | 0,01 | $ 0,20 | ||
Conservantes | 0,01 | $ 0,20 | ||
Empaque al vacío | 0,03 | |||
Etiqueta de publicidad | 0,02 | |||
Mano de obra fábrica | 560 | $ 2,20 | ||
Pago luz fabrica | 80 |
| ||
Pago agua fabrica | 70 |
| ||
mantenimiento maquinaria | 30 |
| ||
depreciación vehículo de reparto | 100 |
| ||
Combustible para vehículo de reparto | 150 |
| ||
Sueldo jefe de planta | 500 |
| ||
Sueldo Gerente | 700 |
| ||
| 2190 |
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Con esta información se requiere: | ||||
a) Costo primo | ||||
CPr= MD+MOD | ||||
Materia prima directa | $ 2,20 | |||
Mano de obra directa | $ 560 | |||
TOTAL | $ 562,2 | |||
b) Gastos generales de fabricación | ||||
GGF | ||||
Materia indirecta | $ 0,05 | |||
Pago luz fabrica | $ 80,00 | |||
Pago agua fabrica | $ 70,00 | |||
mantenimiento maquinaria | $ 30,00 | |||
Sueldo jefe de planta | $ 500,00 | |||
Total | $ 680,1 | |||
c) Costo de convención | ||||
CC=MOD+GGF | ||||
Mano de obra directa | $ 560 | |||
GGF | $ 680 | |||
Total | $ 1.240 | |||
d) Costo de Producción | ||||
CP=CPr +GGF | ||||
CPR | $ 562 | |||
GGF | $ 680 | |||
Total | $ 1.242 | |||
G.V | ||||
depreciación vehículo de reparto | $ 100,00 | |||
Combustible para vehículo de reparto | $ 150,00 | |||
Total | $ 250 | |||
f) gastos administrativos | ||||
Sueldo Gerente | 700 | |||
g) costo de distribución | ||||
CD=GA+GV | ||||
Gastos Administrativos | $ 700 | |||
Gastos de ventas | $ 250 | |||
Total | $ 950 | |||
h) costo total | ||||
CT=CP+CD | ||||
Costos de producción | $ 1.242 | |||
Costo de Distribución | $ 950 | |||
Total | $ 2.192 | |||
i) utilidades de 800 | ||||
U=V-CT | ||||
Ventas | $ 1.760,00 | |||
Costo total | $ 2.192,25 | |||
total | $ -432,25 | |||
| ||||
i) utilidades de 2400 | ||||
U=V-CT | ||||
Ventas | $ 5.280,00 | |||
Costo total | $ 2.192,25 | |||
total | $ 3.087,75 | |||
CONCLUSIÓN | ||||
Como podemos observar en la producción de 800 paquetes de chorizo parrillero tenemos una pérdida | ||||
Con una producción de 2400 tenemos una ganancia de 3.087,75. ya que a mayor producción menor costos del producto y por ende mayor utilidad. |
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