COSTOS Y PRESUPUESTOS. PRESUPUESTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

[pic 1][pic 2]UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE ARQUITECTURA

LICENCIATURA EN DISEÑO INDUSTRIAL

PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE

COSTOS Y PRESUPUESTOS

PRESUPUESTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

Empresa comercial dedicada al diseño, estampado y comercialización de camisetas personalizadas

DRA. DIANA LUGO ONDARZA

INTEGRANTES:

ADRIANA MARIA PAREDES FLORES

NIZA LILIAN ESQUIVEL TAMEZ

BRENDA JAQUELINE LOPEZ GONZALEZ

EMILIO JACOB TORRES SOLANO

GRUPO: 009

FECHA: 04/06/2020

ÍNDICE

Conocimiento general de la empresa        3

Periodo presupuestal        4

Comité de presupuestos        5

-        Funciones        5

Manual de presupuestos.        5

Vinculación de las áreas de conocimiento para la elaboración de los presupuestos.        6

Desarrollo         6

1. Análisis del mercado        6

2. Ventas proyectadas        7

3. Producción e inventarios        7

4. Políticas de la empresa        8

        9

Presupuestos        9

Presupuesto de ventas.        9

Presupuesto de compras.        9

Presupuesto de materiales utilizados.        9

Presupuesto de mano de obra        10

Presupuesto de costos de servicios        11

Presupuesto de Maquinaria        12

Presupuesto de inversiones de capital.        12

Presupuesto de caja        12

Conocimiento general de la empresa

Empresa que entrará al mercado para competir con los negocios existentes de estampación, principalmente enfocado a camisetas, que en su mayoría hacen uso de una única técnica de estampación; se usará serigrafía (screen) que le permitirá ser más competitiva al brindar asesoría en diferentes técnicas, dependiendo los requerimientos de sus clientes.

Adicional a ello tendrá un factor diferenciador, prestará el servicio a domicilio, junto con el servicio de empaque en caso de que el cliente lo requiera.

Se adoptará una estrategia de entrada basada en una campaña de expectativa, donde se quiere llegar a los clientes objetivos mostrándoles qué hacemos antes de saber quiénes somos. Esto se hará entregando anónimamente un kit de artículos promocionales, un artículo por cada técnica de estampación. Más adelante se les dará una correspondencia que asocia el artículo recibido anteriormente un mensaje donde se les incite a visitar la página web y realmente conozcan la empresa, qué hace y dónde estamos ubicados.

Es un proyecto económicamente viable, que hay una oportunidad de negocio para establecerse. Se espera que en el mediano plazo se pueda expandir la compañía y brindar los mismos servicios en el resto del país, con sede en otras ciudades para reducir costos de transporte, así como ampliar las técnicas de estampación para captar mayor participación del mercado.

Periodo presupuestal

Se estableció un periodo anual dividido en meses para poder comparar mensualmente los resultados obtenidos de un año a otro contra lo planeado, con el fin de detectar desviaciones y así prever en lo que sea posible para el mes siguiente.

EJEMPLO DE TABLAS COMPARATIVAS

Comité de presupuestos

El comité de presupuestos está encargado por un director general que se asesora de la planeación, organización, dirección y control de la empresa, satisfaciendo de manera clara y oportuna todas las necesidades de información de nuestros clientes internos y externos. 

• Funciones

Este comité tiene como objetivo

• Coordinar todas las actividades de cada área
• Se establecerán políticas, reglas y formatos para integrar los presupuestos
• Definir el periodo presupuestal por mes
• Se integrará un presupuesto anual y resumen de los estados financieros al terminar el año.[pic 3]

Manual de presupuestos.

• Objetivos del plan presupuestario
• Responsabilidades del comité presupuesto
• Duración del periodo de presupuesto
• Procedimiento para la elaboración y aprobación del presupuesto
• Procedimientos para verificar el cumplimiento del presupuesto.
• Políticas relativas
• Grado de análisis
• Fórmulas y Cálculos
• Formatos para entrega de cifras.

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Vinculación de las áreas de conocimiento para la elaboración de los presupuestos.[pic 4]

La elaboración del presupuesto requiere de la participación de profesionistas capacitados en alguna de las áreas de conocimiento que se detallan a continuación:

1. Economía. El presupuesto considera leyes y principios básicos de la economía, asimismo, se necesita interpretar indicadores económicos.
2. Matemáticas. La planeación requiere de la formulación de modelos matemáticos como la programación lineal, la técnica de revisión y evaluación de programas, el método de ruta crítica, la teoría de filas, el lote económico de la orden, etcétera.
3. Estadística. La planeación y el presupuesto necesitan de la estadística para definir los pronósticos y sus grados de riesgo.
4. Ingeniería. Es muy útil esta disciplina en el diseño y calidad de los procesos y los productos.
5. Contaduría. Los presupuestos necesitan de la contaduría para la planeación, evaluación, presentación de la información y control de las cifras presupuestales.
6. Administración. Esta disciplina constituye la razón de ser del presupuesto, sobre todo en lo referente a los principios de planeación y control.
7. Informática. Permite el diseño del sistema presupuestal y administrativo que genera información

Desarrollo [pic 5]

1. Análisis del mercado

Es una empresa dedicada a la estampación, bordado y marcado de artículos promocionales, se acomodará en el sector de Artes Gráficas, también llamado Sector Editorial e Impresión

La empresa entrará en el mercado ofreciendo una excelente calidad y precios competitivos, permitiendo captar una porción significativa del mercado objetivo.

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