CULTURA CORPORATIVA

CULTURA CORPORATIVA

La Cultura Corporativa es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias compartidas de una empresa. En la realidad, no se va a limitar a lo positivo, algunos de los componentes pueden ser negativos. Toda empresa tiene su propia cultura y es el recurso humano el que genera la cultura de una organización, líderes y colaboradores. Una cultura debe propiciar que los miembros de la organización vivan sus valores y proveer de un clima propicio para la acción en la dirección marcada por la estrategia. En una organización podemos hablar del llamado ³Efecto Iceberg³:±El 30% de lo que caracteriza a la empresa, está compuesto por lo ³Formal´ o Visible, lado en el cual se hallan: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y la Planificación Estratégica en sí misma;±El 70% corresponde a lo ³Informal´ u Oculto en el cual se incluye a los Deseos, Anhelos, Creencias, Pensamientos de los colaboradores, Admiración hacia los líderes, entre otros factores que comprenden la Cultura Organizacional o Cultura Corporativa. Un resultado positivo para la organización dependerá de que esa cultura esté alineada con los objetivos que se plantea la organización y sea un catalizador para la acción (y no un obstáculo para la misma)

La globalización y la administración

En las últimas décadas el término “globalización” ha sido tan difundido, que

parece que sólo desde ahora, ha llegado a ser un concepto indispensable en la

evolución de nuestras sociedades. Sin embargo, con una rápida mirada

escudriñando el pasado, se puede observar y decir que la aparición de procesos

emparentados con ella tienen su origen desde hace siglos, si no es que milenios,

a lo largo del desarrollo de la humanidad.

ADMINISTRACION GLOBAL Y GLOBALIZACION

La vida de las empresas dependen en gran medida de las constantes transformaciones que producen efectos en su entorno global; éstas tendrán éxitos y consiguen la mejor adaptabilidad a los cambios, por ende se les facilitara el logro de los objetivos.

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.

Los negocios internacionales han existido desde la prehistoria cuando el comercio de mercancías se hacía recorriendo grandes distancias. Incluso durante el imperio Romano, los mercaderes llevaban mercancía a los consumidores de todo el mundo.

El reconocimiento por parte de las organizaciones de que los negocios requieren un enfoque global en vez de local es a lo que conocemos como globalización.

La globalización es uno de los cambios más importantes registrados en el ambiente externo de las organizaciones. Se refiere a una nueva perspectiva de las relaciones con otros países, a las relaciones empresariales realizadas a través de las fronteras internacionales con un alcance, forma, cantidad y complejidad sin precedentes. En este sentido la esencia fundamental de la administración globales visualizar cada situación como nueva y diferentes, sin hacer tanto énfasis en las técnicas y en el cómo hacer las cosas utilizando fórmulas y recetas universales de gerencia ya utilizadas con éxito. En otras palabras, lo importante de la administración global, es la visión estratégica de cada operación, es decir, la necesidad de ver cada tarea, cada actividad, con un contacto ambiental más amplio que se modifica en cada momento.

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas

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