Cadena De Suministros

Título: Soluciones de gestiones.

Introducción:

En esta actividad se fortalecerá el tema de capacidad y control de la producción, el cual se refiere a la cantidad del producto o servicio que se puede lograr en un periodo de tiempo determinado, además de que se hacer referencia al objetivo de la capacidad de producción, que nos ayuda a establecer un nivel más óptimo de capacidad de los recursos de la empresa mediante criterios utilizando el personal y habilidades de la empresa.

Desarrollo:

¿Qué simplificó más la logística de las empresas a nivel gerencial?

Las soluciones que reducen los costos, optimizan las decisiones de inversión, planear de manera eficaz, las compras, la contabilidad, las finanzas, el inventario, entregas en tiempo y forma son las que nos ayudan a simplificar el control, además de que nos ayuda a administrar la logística.

¿Qué fue primero, el MRP o el ERP?

Primeramente surgió el MRP, con dos versiones, una de ellas contemplaba solo la explosión física de los materiales para un producto y mientras que la segunda incluía la capacidad instalada de la máquina y el equipo con que contaba el negocio. Después de preocuparse por el manejo de los materiales dentro de la empresa, surge el ERP.

¿Qué significa CRM?

Por sus siglas en inglés Customer Relationship Management (CRM)

Es un sistema que da seguimiento a la creación del flujo de ventas, aparte de gestionar y administrar dicha área, ayuda a la prospección, promoción, contacto y venta de uno o varios productos, es quien nos ayuda a mantener un registro detallado de los requerimientos del cliente, gustos, fechas de compra, niveles de consumo, es implementada por empresas de todos los giros.

¿De dónde surge el IRP?

Infraestructure Resource Planning (IRP)

Esta herramienta nos ayuda a controlar los activos empresariales, dando partida desde su presupuesto, compra, mantenimiento y retiro de la empresa, surgió por el mercado variable.

¿Cuál es la última solución de gestión de la que habla el artículo?

Se habla de la herramienta Partner Relationship Management (PRM), controla las actividades entre una empresa y otra, además de que controla los canales de comercio y distribución, reduce tiempos de espera y logra acercar más a las empresas.

¿Para qué han sido creadas todas estas soluciones de gestión?

Considero que han sido creadas en base a las necesidades que se van presentando en el mercado y dentro de la empresa en especial, más que nada, son herramientas que nos permiten tener un control en nuestra empresa, tener una constante evolución y mejores relaciones con nuestros clientes, vienen siendo como la solución integral de las empresas en cuestión de organización, administración y control.

¿Cuál crees que sea la que mejor se adapta a las empresas mexicanas hoy en día?

En mi opinión personal creo que los que mejor se adaptan son las herramientas CRM por ayudarnos con las relaciones con el cliente, implicando el área de ventas y la otra herramienta IRP que nos puede ayudar en cuestión al software, equipo de cómputo además de que nos ayuda también con la administración de los activos empresariales.

-Define con tus propias palabras los objetivos de una planeación estratégica de la capacidad de producción.

Su objetivo es establecer criterios para elevar el nivel de la capacidad de los recursos de la empresa, para ello utiliza el capital, instalaciones, equipos y fuerza del personal, el nivel de la capacidad es muy importante debido a que de eso depende la rapidez de respuesta de, la estructura de los costos, la política de inventarios, la capacidad insuficiente de producción ocasiona lentitud y pérdida de clientes.

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