Cadena de suministros.

A.  La Fase que corresponde a la administración de recursos.

Dentro de esta empresa siempre tenemos objetivos, y para poder llevarlos acabo es necesario que contar con una serie de recursos en conjunto y así mismo puedan tener un funcionamiento adecuado.

Es necesario saber con que recursos cuenta la empresa para poder evaluar la productividad, es por eso que ahora daremos a conocer los diferentes recursos con los que cuenta nuestra empresa.

RECURSOS FINANCIEROS

Son lo elementos monetarios propios con lo que cuenta la empresa.

• Dinero en efectivo
• Aportaciones de socios  
• Utilidades

En ocasiones pueden existir ajenos a la empresa.

• Prestamos de acreedores
• Créditos bancarios o privados

RECURSOS HUMANOS

Este es fundamental para cualquier grupo social, de este departamento depende de buen funcionamiento de los recursos. Para eso tenemos algunas características dentro de esta área que las son : posibilidad de desarrollo, creatividad, ideas, imaginación, sentimientos, experiencia, habilidades.

De esta manera calificamos este recurso.

• Directores
• Ejecutivos de venta
• Técnicos
• Supervisores
• Oficinistas
• Obreros

RECURSOS TECNICOS

Son aquellos que sirven de auxiliares dentro de la empresa en la coordinación de otros recursos en la empresa.

• Formulas
• Patentes
• Sistemas de producción
• Sistemas de ventas
• Sistemas de finanzas
• Sistemas administrativos

RECURSOS MATERIALES

Es todo lo que es tangible que son propiedad de la empresa.

• Edificios
• Terrenos
• Instrumentos
• Instalaciones
• Herramientas
• Materias primas ( producto en proceso y producto terminado )

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                                                               E M P R E S A

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                                                        A D M I S T R A C I O N

B.  Los procedimientos para mejorar el desempeño de la cadena.

Hoy en día en capa de ozono estamos comprometidos en buscar el mejoramiento de la cadena de suministros para ofrecer una reducción en costos, incrementar las ganancias, y lo mas importante aumentar nuestra cartera de clientes.

A continuación daremos a conocer una estrategia con la cual trabajamos para tener un mejor desempeño.

• Integrar aspectos ambientales y sustentables.
• Mejorar la infraestructura en los mercados emergentes como un catalizador poderoso para asegurar la participación en nuevos mercados e impulsar el crecimiento de los ingresos.

• Revisar, mejorar y evaluar los riesgos de las funciones de compras para alcanzar beneficios sustentables a largo plazo.

• Proporcionar una perspectiva acerca de la fuerza de las cadenas de suministro al utilizar un sólido análisis de datos.

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