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Cambio Cultural De Los Negocios


Enviado por   •  17 de Julio de 2014  •  368 Palabras (2 Páginas)  •  208 Visitas

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Cambio cultural

Es la capacidad que tienen las organizaciones en adaptarse a diferentes variaciones, cambios, trasformaciones que pueden sufrir en un ambiente interno o externo.

Cuando hay que hacer un cambio de cultura en la organización

1. Cuando se observa que la organización esta en crisis tiene problemas de funcionamiento ,cuando no se esta cumpliendo la misión.

2. Cuando hay cambios en el entorno como por ejemplo la entrada de nuevos competidores, la globalización, apertura de mercados. También cuando la empresa tiene una alta competitividad la cual cambia con frecuencia pero la organización sigue apegada a los valores y las formas de manejarla son tradicionales. Algunas veces esto ultimo puede resultar difícil para la organización sin ayuda externa(consultores) y un fuerte liderazgo esta trasformación puede durar décadas hasta conseguir los resultados esperados.

3. Cuando una organización crece con rapidez hay un alto riesgos de tener una perdida de identidad a raíz de integración de empleados que puedan tener diferentes culturas organizacionales.

4. Cuando hay problemas o discusiones con diferentes subculturas esto puede ocurrir a raíz de la alianza con otra organización.

5. Cuando no existe ningún plan estratégico, misión, visión, compartidas en la organización.

Como cambiar

• Comprendiendo lo que pasa. Comprendiendo la situación actual de la organización identificando los problemas centrales que hay dentro y fuera de la organización.

• Conseguir una visión compartida. Hay que ver y darse cuenta de que solo atreves del trabajo en equipo entre los integrantes de la organización se podrá crear el cambio cultural.

• Diseñar. es muy importante tener una estrategia coherente como tener los valores bien definidos que estén bien asociados a la misión y a la visión que determinaran los objetivos estratégicos. Creencias con la que la organización enfrente el ambiente interno como el externo.

• Comunicación capacitación. La integración de los nuevos valores debe ir ligada a la trasformaciones en normas, estructuras, procesos, equipamiento. Todos los componentes deben de estar en orden con la cultura requerida .

• Los cambios culturales no pueden ser cosméticos. No solo por cambiar uno o 2 aspectos de la organización no quiere decir que ya este implementada una cultura nueva. Estos cambios necesitan tiempo, dedicación y mucha paciencia. El proceso con la trasformación cultural de personas grupos , directivos que son los que hacen funcionar la organización

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