Capacidad Empresarial
Enviado por fer_zero • 6 de Marzo de 2015 • 523 Palabras (3 Páginas) • 820 Visitas
Introducción:
Aquí hablaremos sobre la capacidad empresarial que hay en los empresarios, empresas y sus indicadores de desempeño para saber en que están bien y en que les falta mejorar, así como el rol de cada emprendedor, todo lo que llevan a cabo para lograr sus metas con el avance de sus recursos y que así logren sus objetivos más precisos. En este documento se describen y se detallan ciertos términos y características que debe de tener una persona emprendedora (papeles o roles), como es que deben ser interpretados y/o manifestados, y que cosas se pudieran evitar con el fin de cumplir con todos los objetivos y expectativas deseadas.
La capacidad empresarial, indicadores de desempeño y rol del emprendedor
La capacidad empresarial es un conjunto de atributos individuales que permiten afrontar unas determinadas condiciones impuestas por el medio social, económico y político en el cual se desenvuelve.
La capacidad de asumir retos y de comprometerse en proyectos con niveles más o menos altos de incertidumbre, se debe a un conjunto de actitudes y aptitudes personales, como la necesidad de logro, el reto se convierte en un factor que exige al empresario definir criterios precisos. La necesidad de logro es un factor motivacional que permite al empresario alcanzar poder y prestigio en su comunidad.
El empresario debe poseer otra capacidad que es la de mando, en primer lugar porque no acepta que otros gobiernen su acción, asume siempre el rol de no subordinación e independencia, y puede comprometer a otras personas para que se esfuercen en alcanzar ciertos objetivos que él ha diseñado. Por otra parte también tienen la capacidad tecnológica, esto les sirve para ser más productivos y comerciales.
Un indicador de desempeño es una herramienta que entrega información cuantitativa respecto del logro o resultado en la entrega de productos (bienes o servicios) y los efectos esperados de la política pública.
Los indicadores de desempeño miden que tan bien se están desarrollando los objetivos deseados de un programa, un proyecto o gestión de una institución, a que costo y a que nivel de calidad.
La idea de incorporar indicadores y metas de desempeño al proceso es disponer de información sobre los niveles de cumplimiento de las instituciones y enriquecer el análisis en la formulación del presupuesto y su discusión en el congreso.
Los indicadores y sus metas se presentan como información complementaria al proyecto de ley de presupuestos, y una vez aprobado éste, las metas se vinculan con el monitoreo de la ejecución.
El rol o papel del emprendedor es la creación de nuevos negocios y debe de ir más allá de la creación y la innovación. Existen emprendedores cuya tarea es innovar, otros que ayudan a sanar o revitalizar áreas de negocio, y también existen los aquellos cuyo rol
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