Caso Budweiser

1. ¿Cuáles fueron las primeras amenazas de entorno a las que se enfrentó la compañía checa a finales de 1800 y a principios de 1900?¿Sufrieron cambios esas amenazas en la segunda mitad del siglo XX?.

La compañía cervecera checa que producía con la marca Budweiser Budvar por los productores locales con la protección legal de los derechos de milla, que consistía en que no podían tener competencia de cerveceras artesanales en 10 millas a la redonda. Esta marca estaba asociada a la denominación de origen nacida del nombre alemán de la ciudad ˝Budweis˝. Se presentó en el sector industrial la amenaza de un nuevo competidor registro el mismo nombre en Estados Unidos para efectos comerciales, le genero una barrera de entrada al mercado americano. A principios de 1930 la empresa checa pudo registrar la marca comercial y exportar ˝cerveza Budvar original de Bohemia importada desde la Ciudad Budweister˝. Es a partir de este momento, que surgía una lucha comercial con la empresa americana (Anheuser-Bush) por los derechos de uso del nombre en Norteamérica y Panamá. La amenaza para la empresa checa consistió en el sistema legal americano basado en la costumbre, más que en marco legales de origen impuesto por una autoridad vertical como un Rey. La empresa checa logro su objetivo comercial de usar su marca fuera de Europa en otros países como Grecia, Finlandia y Suecia pero no en Norteamérica y Panamá. En este caso se vio forzada por el sistema legal a ingresar con otra marca, denominada como Czechvar.

2. ¿A medida que BBNP vaya entrando en el mercado norteamericano con la cerveza Czechvar, cuáles serán probablemente las amenazas más significativas para el entorno?.

La amenaza más significativa que enfrenta BBNP en Norteamérica es comercializar su cerveza en este mercado y afianzar la calidad y la excelencia que atestigua su larga historia sin hacer referencia a su nombre original. En este punto, el sector de consumidores y clientes será determinante en el reconocimiento de la calidad, sabor y característica de su cerveza, es decir cómo podrá convencer que una ˝marca desconocida˝ y puesta por un productor con historia y experiencia, sea valorada y aceptada frente a otra que ya tiene un mercado desarrollado en Norteamérica. Debe también competir con el sector tecnológico con Anheuser-Busch, porque dispone de un sistema BudNet con el cual coordina con los mayoristas y detallista la entrega de su cerveza. Con respecto a las demandas legales en el sistema americano, donde perdió el derecho de hacer uso de su denominación de origen, podría trabajar el tema de la composición única de su fórmula y proceso como una forma de bloquear posibles copias o adulteraciones. Un aspecto crucial para que pueda competir y penetrar el mercado norteamericano, debe estudiar las razones del consumo de cerveza y su asociación a los deportes, en este sentido Anheuser-Busch ya utiliza este canal de difusión de

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