Caso De Agua Mineral Tipperany
Enviado por tyau88 • 20 de Noviembre de 2013 • 1.109 Palabras (5 Páginas) • 706 Visitas
1. Análisis de la situación actual de la empresa
Hechos Relevantes de la empresa
• Empresa Irlandesa creada en 1986 por Patrick y Nicholas Cooney.
• Es una de la marca importante del mercado irlandés del agua mineral.
• Factura 60 millones de euros al año.
• Su cuota de mercado fuera de Irlanda es muy pequeña.
• Los 60 empleados de la empresa lograron una facturación total de unos 7 millones de euros.
• Tmwc forma parte del grupo Gleeson, que tiene una fuerte base en el mercado irlandés de las bebidas.
• Se encuentra entre las 200 primeras empresas de Irlanda.
• La aceptación general de beber agua embotellada como alternativa a las bebidas alcohólicas cuando se sale con los amigos es un fenómeno relativamente reciente en Irlanda y Gran Bretaña.
Después de los hechos relevantes de la empresa la situación actual de la empresa es que ya tiene 27 años en el mercado de agua mineral esta dentro del grupo gleeson que tiene una base fuerte en este mercado de las bebidas en Irlanda, este grupo se encuentra dentro de 200 primera empresa de Irlanda.
Es una de la marca más importante en el mercado irlandés del agua mineral y factura por ano 60 millones de euro en solo este mercado, y la cuota fuera de Irlanda es muy pequeña, pero se tiene mucha oportunidad de mejorar esa cuota por el gran mercado que representa el agua mineral en Europa continental y en el mercado de Estado unido por que ya es una tradición tomar agua embotellada porque la aceptación es buena en su mercado y se tiene una agua embotellada se calidad y natural.
2. Objetivo
• Selección de mercado dentro / fuera de Europa
3. Problema Central o Principal
• Seleccionar mercado para tener una rentabilidad buena en este negocio.
4. Problemas Secundario
• Qué criterio tomar para seleccionar el mercado.
• Que estrategia de marketing usaremos.
• Como darnos a conocer nuestra marca en poco tiempo.
• Como entra a competitivo al mercado que aun no conocemos.
5. Alternativa de solución
La solución de hacer una serie de investigación de mercado en puntos especifico tal como: consumo de agua embotellada, la diferente competencias, cultura de los diferente países de tomar agua embotellada, los cliente objetivo, cliente potenciales etc. Con esta investigación de mercado vamos aclarecer muchas interrogante del criterio de selección de los países para entrar fuertemente con la marca de Tipperary a eso mercado.
6. Análisis FODA
Una vez realizado en "profundidad" el análisis de la situación de mercado, desde el punto de vista externo como interno, el siguiente paso que vamos a dar es la elaboración del Análisis FODA.
Aquí contemplaremos tanto aspectos internos como las debilidades y fortalezas de la empresa, como los externos desde las amenazas y oportunidades.
6.1. Fortaleza:
• Forma parte del Grupo Gleeson, que tiene una fuerte base en el mercado irlandés.
• Se encuentra entre la 200 primera empresa de Irlanda.
• Tiene una buena y solida base financiera.
• Tiene un producto de alta rotación y tiene una buena imagen en el mercado de Irlanda.
• La marca está bien introducida en el mercado Irlandés.
• La localización de Irlanda, ya que este pais suele ser percibido como una tierra verde, sin estropear, carente de contaminación o industrialización.
6.2. Oportunidad:
• Aceptación general de beber agua embotellada como alternativa a las bebidas alcohólica.
• Aumento de consumo de agua embotellada a nivel mundial.
• Una elaborada campaña de promoción nos puede ayudar a ganar más cuota de mercado, ya que hasta ahora no ha sido la tónica de la
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